2026-2027

MAGAZINE KOICA 및 언론홍보 운영 용역

제안요청서

2026.1.

홍보실

한국국제협력단

목  차

Ⅰ. 제안 요청내용

1. 용역 개요	1

2. 기본방향	2

3. 세부 과업지침	4

Ⅱ. 입찰 안내사항

1. 입찰 참가자격	20

2. 입찰 및 낙찰자 선정방식	21

3. 입찰 절차	21

4. 유의사항	23

Ⅲ. 제안서 작성 안내사항

1. 일반사항	24

2. 기술제안서 목차 및 작성지침	27

3. 가격제안서 작성지침	34

Ⅳ. 평가 안내사항

1. 기술평가 안내	37

2. 가격평가 안내	45

[별지 제1호 서식] 기술제안서 표지	47

[별지 제2호 서식] 일반현황 및 연혁	48

[별지 제2-2호 서식] 자본금 및 매출액	50

[별지 제3호 서식] 회사 유사사업 수행실적	51

[별지 제3-2호 서식] 회사 현재 추진사업 현황	53

[별지 제4호 서식] 투입인력 자격사항	54

[별지 제5호 서식] 투입인력 이력사항	55

[별지 제6호 서식] 과업수행조직표	57

[별지 제7호 서식] 외부인력 참여 동의서	58

[별지 제8호 서식] 원본 사실 관계 확인서	59

[별지 제8-2호 서식] 공정 경쟁 확약서	60

[별지 제9호 서식] 정량평가 자가진단표	61

[별지 제9-2호 서식] 핵심투입인력 필수자격요건 자가진단표	62

[별지 제10호 서식] 용역수행 실적증명서	63

[별지 제11호 서식] 조견표	64

I		제안 요청내용

1. 용역개요

가. 용 역 명 : 2026-2027 MAGAZINE KOICA 및 언론홍보 운영 용역

나. 용역기간 : 계약체결일로부터 2027.12.31.까지

다. 집행 한도액 : 770,000,000원(부가세 포함)

ㅇ 본 사업은 장기계속계약으로 총부기금액(총 계약금액)을 결정하고 차수계약(차수별 계약)을 체결합니다. (입찰가격 투찰시, 총차액 기준으로 투찰하여야 함.)

ㅇ 총차 예산 : 770,000,000원 (부가세 등 제비용 포함, 총차 계약기한: 2027.12.31.)

- 1차 예산 : 370,000,000원(부가세 등 제비용 포함, 1차 계약기한: 계약체결일로부터 2026.12.31.)

- 2차 예산 : 400,000,000원(부가세 등 제비용 포함, 2차 계약기한 : 2027.01.01.~ 2027.12.31)

※ 제안사 계획에 따라 총차 예산액 수정제시 가능함. 단, 1차 예산액의 경우 1차 예산액 한도 내 제시 가능

라. 용역범위

※ MAGAZINE KOICA – 웹진(온라인) 및 매거진(인쇄간행물)로 구성

* 대외적으로 웹진(온라인) 및 매거진(인쇄간행물) 모두 MAGAZINE KOICA로 통일하여 명명

구 분		상세내용
웹진 (온라인)	월별 웹진 디자인 및 기획	ㅇ KOICA 월별 웹진 콘텐츠(구성) 디자인 및 메일(뉴스레터) 발송 디자인 ㅇ 월별 국영문 콘텐츠 기획(테마, 방향, 내용 등)
	월별 웹진 콘텐츠 취재 및 제작	ㅇ KOICA 사업 취재를 통한 웹진 콘텐츠 월별 제작(국‧영문) ㅇ 영문 콘텐츠 번역 및 감수 ㅇ 국‧영문 웹진 홍보 SNS 콘텐츠(영상, 카드뉴스, 이벤트 등) 제작
	웹진 배포 및 발송	ㅇ 국‧영문 웹진 콘텐츠 홈페이지 및 SNS채널 게재 ㅇ 국‧영문 웹진 콘텐츠 발송 - (배포채널) 이메일, 카카오톡플러스, 네이버블로그
	구독자 및 성과 관리	ㅇ 구독자 증대 방안 제안 및 구독자 관리, 발송 및 배포 성과 관리 ㅇ 구독자 만족도 조사 및 개선 방안 제안
매거진 (인쇄간행물)	매거진 디자인 및 기획	ㅇ 매거진 디자인(표지, 내지 포함) ㅇ 매거진 콘텐츠 구성안(전체 테마 및 목차) 기획(국/영문) - 연 2회 발행(상‧하반기) / 각 70쪽 분량 ㅇ 기획을 위한 내부 콘텐츠 홍보편집위원회 주관(상‧하반기)
	매거진 콘텐츠 취재 및 제작	ㅇ KOICA 사업 취재를 통한 매거진 콘텐츠 제작(국/영문) ㅇ 영문 콘텐츠 번역 및 감수 ※ 웹진 콘텐츠 일부 매거진에 포함 예정
	매거진 인쇄	ㅇ 매거진 인쇄(국/영문 각 연 2회)
	매거진 발송 및 게재	ㅇ 매거진 국영문 국내 우편 발송(연 2회) ㅇ 매거진 영문 해외 발송(외교행낭, DHL 등, 연 2회) ㅇ 매거진 홈페이지 게재 및 온·오프라인 홍보
	배포(배송)처 관리	ㅇ 배포 리스트 관리 및 증대방안 제안
언론	언론 보도자료 및 기획홍보 자료 작성	ㅇ 국‧영문 언론 보도자료 작성 (연 70건) ㅇ 언론 기획보도 자료 작성 및 취재 지원 (연 15건)

2. 운영 기본방향

가. 사업목표

ㅇ (기관 위상 확립) 보편적 가치와 상생의 국익을 추구하는 선도적 글로벌 개발협력 대표기관으로서 KOICA 위상 확립 및 브랜드 강화

ㅇ (국내외 인지도 및 신뢰성 제고) SDGs 및 정부 개발정책 달성에 기여하는 KOICA의 전문성과 신뢰성 제고, 국제사회 ODA‧SDG 달성 기여도 홍보

ㅇ (경영목표 및 경영평가 연계) KOICA 경영목표 및 경영평가 연계, 2026년 국내외 홍보 활성화

나. MAGAZINE KOICA 운영 개요

ㅇ (운영연혁)

- 1994년~2018년 ‘지구촌가족’ 기관지 인쇄 및 웹 형태로 발간

- 2019년 미디어 트렌드를 반영하여 ‘Together KOICA’로 제호 변경

- 2022년 국제 ODA사업 전문지 성격의 ‘MAGAZINE KOICA’로 개편

→ 현재 국·영문 온·오프라인 기반 발간 채널을 다양화하여 운영 중

ㅇ (역  할) 국제개발협력 및 ODA(공적개발원조) 전문 매거진

ㅇ (타깃층)

- (국문) 대국민, 정부, 파트너기관, 학계 등 오피니언 리더, 언론 등

- (영문) 코이카 글로벌 연수생, 국내외 개발협력파트너, 국제기구, 타국 ODA 공여기관, 국내외 학계, 국내외 기업, 해외언론, 대사관 등

ㅇ (콘텐츠) KOICA 사업 및 개발협력 관련 심층 정보, 동향, 오피니언 등

형태 및 채널	언어	건수 및 횟수	링크 및 채널명
KOICA 홈페이지	국문	월 3건	https://www.koica.go.kr/koica_kr/998/subview.do
	영문		http://www.koica.go.kr/koica_en/3498/subview.do
네이버 블로그	국문	월 3건	blog.naver.com/prkoica ※ 블로그이웃 9,901명 (‘25.11월 기준)
이메일	국문	월 1회	국·영문 웹진 홈페이지에서 이메일 구독 신청 가능 ※ 국문 7.1만 명, 영문 6.1만 명 대상 발송 (‘25.10월 기준)
	영문	월 1회
카카오톡	국문	월 1회	카카오톡 채널 ‘MAGAZINE KOICA’ 추가시 구독 가능 ※ 구독자 16,718명 (‘25.11월 기준)
인쇄간행물	국문	연 2회	반기별로 발송 - (국문) 국내 부서 및 유관기관 - (영문) KOICA 해외사무소 및 유관기관 ※ 국문 2,000부 영문 2,500부
	영문
SNS 채널	국문	월 7건	KOICA 공식 인스타그램, 페이스북, 유튜브(officialkoica) * ▲ (메인 콘텐츠) 게시물-이미지/롱폼‧쇼츠영상/AI 오디오 영상 ▲ (서브뉴스) 게시물-카드뉴스 ▲ (기관 주요 뉴스) 게시물-이미지/AI 오디오 영상
※ 발행 건수 및 횟수는 용역사 선정 이후 사업수행계획안에 따라 최종 확정

ㅇ (콘텐츠 발행 형태 및 채널)

다. 추진일정

ㅇ KOICA 국영문 웹진(온라인) 콘텐츠 제작

구 분	전월				발행월				익월
	1주	2주	3주	4주	1주	2주	3주	4주	1주
콘텐츠 기획 및 기획안 작성
기획안 확정 및 취재/인터뷰/기고 협조 요청
국문 콘텐츠 취재 및 제작
영문 콘텐츠 제작(한영 번역)
국영문 SNS 콘텐츠 제작
국영문 콘텐츠 홈페이지, 네이버블로그
국문 메일, 카카오톡 배포(발송)
영문 메일 배포(발송)
국영문 웹진 홍보 SNS 콘텐츠 게재
국영문 콘텐츠 게시 및 발송 결과 보고

구 분	전반기	발행반기						익반기
	1차	1차	2차	3차	4차	5차	6차	1차	2차
국영문 콘텐츠 기획 및 구성
홍보편집위원회 주관 및 콘텐츠 확정
국영문 콘텐츠 취재 및 제작
국문 매거진 시안 제작
국문 매거진 최종 시안 확인
국문 매거진 인쇄 및 발송
영문 매거진 시안 제작
영문 매거진 최종 시안 확인
영문 매거진 인쇄 및 발송
국영문 매거진 발간 결과 보고

ㅇ KOICA 국영문 매거진(인쇄간행물) 제작 및 배포

구 분	2026~2027년
	1월	2월	3월	4월	5월	6월	7월	8월	9월	10월	11월	12월
국영문 보도자료 작성 및 배포
방송, 신문 및 인터넷 언론 기획홍보
결과보고

ㅇ 언론 홍보 지원

※ 본 일정은 필요 시 협의 하에 변경 가능하며, 잠정 계획안이므로 입찰자가 상세 일정계획을 수립하여야 함.

3. 세부 과업지침

가.

구 분	세부내용	결과물/산출물
기획	·웹진·매거진 운영 전략 수립 ·웹진·매거진 현황 분석 및 개선안 수립 ·웹진·매거진 구독자 증대 및 홍보 전략 수립	·운영계획서
콘텐츠 제작	·웹진·매거진 콘텐츠 제작 기획 (방향, 테마 등) ·웹진·매거진 홍보편집위원회 개최 ·콘텐츠 취재, 인터뷰 및 기고 섭외, 감수교열, 기사 작성, 편집, 디자인 등 제작 일체 진행 ·웹진 홍보용 SNS 콘텐츠(영상, 카드뉴스, 이벤트 등) 제작	·콘텐츠 기획안 ·홍보편집위원회 회의록 ·콘텐츠 제작 파일 ·콘텐츠 제작 결과보고서
웹진 콘텐츠 발행 및 배포	·웹진 콘텐츠 발행, 업로드, 메일 발송 등 ·웹진 홍보용 SNS 콘텐츠 게시	·발행/발송/게시 결과보고서 ·발송리스트 파일
매거진 제작 및 발송	·매거진 제작(디자인, 추가 취재, 재편집 등) ·매거진 발송 및 배포(국내외) ·해외배송(파우치 작업 등)	·매거진 콘텐츠 제작 파일 ·콘텐츠 제작 결과보고서 ·발송내역
언론홍보	· 언론 보도자료 작성 · 언론홍보 콘텐츠 제작 기획, 취재, 및 기사작성	·보도자료 ·기획홍보 콘텐츠 제작파일 ·기획홍보 콘텐츠 제작 결과보고서

과업 총괄체계

나. 세부 과업 내용

❑ KOICA 웹진 및 매거진 운영 전략 수립

1) 운영 전략 수립

- 기존 MAGAZINE KOICA 제작 및 운영 방향에 맞는 KOICA 웹진·매거진  세부 운영 계획(안) 수립

- 운영 세부 계획(안) 관련 협력단 담당자 승인 필요

2) 구체적인 일정·계획 수립

- 운영 전략 수립, 브랜드 구축, 아이덴티티 구축, 월별 콘텐츠 기획 및 제작, 매거진 제작 및 발송 등 KOICA 웹진·매거진 운영에 필요한 모든 사항에 대한 구체적인 단계별 일정·계획 수립

3) KOICA 웹진·매거진 분석

- KOICA 웹진 및 뉴스레터 운영 현황(발행 채널, 발행 횟수, 콘텐츠, 구성 및 디자인 등) 및 문제점(보완점) 분석

- 타 기관, 민간기업* 웹진 운영 채널 비교 분석을 통한 벤치마킹 사례 참고 및 개선안 제시

* 국내 유관기관, 민간기업 및 해외 공여기관(JICA, USAID, GIZ, AFD 등))

4) 구독자 증대 및 홍보 전략 수립

- KOICA 웹진 구독자 및 매거진 발송리스트 증대 방안 수립

- (웹진) 웹진 홍보용 SNS 콘텐츠(영상, 카드뉴스, 이벤트 등) 운영 현황 및 문제점(보완점 분석)

- (웹진) 타 기관, 민간기업 웹진 SNS 홍보 및 이벤트 사례 분석을 통한 개선안 제시

- (매거진) 국내외 추가 발송 리스트 리스트업

☞ 해외홍보 강화를 위한 해외 발송리스트 리스트업 및 카테고리화, DB관리

(국제기구, 각 정부부처 주요인사, 사업 참여자, 파트너, 학계, 선진국 개발협력기관 담당자, 신흥 공여국 파트너 등)

❑ KOICA 웹진 채널 운영 관리

□ 운영 채널 관리

ㅇ 홈페이지

- KOICA 국영문 홈페이지 콘텐츠 업로드

News‧Trends	Projects‧Reports	Data‧Insights
• KOICA 기관 주요 소식 • 국제개발협력 관련 연구, 활동, 트렌드 소개, 협력대상국 정보, 뉴스 등, 타 공여기관 활동 소식 등	• KOICA 국제개발협력 사업, 기관전략, ODA 정책 등 심층 기획 기사 • 사업 연계 개발협력 전문가, 파트너 등의 인터뷰 등 소개	• 개발협력 전문가(학계, 실무자, 파트너 등)의 기고 • ODA 관련 통계, 각종 데이터 등

<MAGAZINE KOICA 홈페이지 카테고리>

ㅇ 네이버 블로그

- (링크) https://blog.naver.com/prkoica

- 콘텐츠 제작 후 업로드 및 관리

ㅇ 카카오톡 ‘MAGAZINE KOICA’ 채널

- 콘텐츠 제작 후 발송 및 관리

- 기존 톤앤매너 맞춰 카카오톡 채널 업로드 콘텐츠 제작

❑ 국영문 웹진 콘텐츠 기획 및 제작

ㅇ 과업내용

- KOICA 국영문 웹진 콘텐츠 월 3건(제작건수는 용역사 선정후 추후 확정) 콘텐츠(기사, 사진, 영상, 인포그래픽, 기고, 칼럼, 보고서 요약 등) 제작 및 게재

※ ‘26.2월~27.12월 제작 (단 ’26.1월 콘텐츠는 입찰일정 고려하여 ’25년 매거진 vol.8 콘텐츠 활용 (추후 협의))

- 전문 지식 및 정보 전달과 동시에 흥미로운 심층 기획 기사를 작성할 수 있는 용역사 역량 및 방안 제시 필요

구 분	상세 내용
콘텐츠 기획	·국영문 웹진 콘텐츠 기획 - KOICA 중장기전략 및 중점과제를 반영한 콘텐츠 기획 - KOICA 웹진 성격 및 역할에 맞는 콘텐츠 기획 - 칼럼/기고/인터뷰/취재사업 등 복수의 기획안 마련 - 홍보편집위원회에서 선정된 테마 관련 콘텐츠 기획 실시 ※ (테마) KOICA 및 ODA 사업 위주 테마 - 홍보편집위원회 개최 전 기획(안) 작성 및 공유
KOICA 홍보편집위원회 개최	·KOICA 웹진 홍보편집위원회(KOICA, 외부위원으로 구성) 개최 및 안건 준비 ·외부위원 참석수당 등 지급 (1인 37만원 수준, 2명 이내) ※ 개최 주기는 연 2~3회 예정
콘텐츠 개발	·월 3건의 웹진 콘텐츠 취재 및 개발 ※ 콘텐츠 수 용역사 선정 후 최종 확정 ·(ODA 정보 및 동향) ODA 정보, 동향 자료, KOICA 연구보고서, 타 공여기관 동향 등을 참고하여 요약 및 콘텐츠 개발 ·(KOICA 사업) KOICA 개발협력사업 성과 및 취재 (KOICA 중점사업, 수혜자 스토리 등) ·(ODA 인사이트) KOICA 직원, 사업 파트너, 분야별 전문위원, 국내외 학계‧국제기구‧공여기관 등 오피니언 리더 섭외 및 인터뷰, 기고 추진 * 외부전문가의 경우 인터뷰 참여자 수당 등 지급 ·(국민 참여 콘텐츠) 매거진 테마 연계 대국민 콘텐츠 공모전, 독자 기고 코너 마련 등 국민 참여 기회 제공 - 테마 관련 사진 공모전, 에세이 공모전, 독자 인터뷰, 독자 아이디어 공모전 등 다양한 국민 참여 기회 마련 ☞ ODA사업 전문지로서의 역할에 맞는 콘텐츠 개발
콘텐츠 제작 및 디자인	·콘텐츠 제작 및 디자인 (기존 톤앤매너 맞춰 제작 및 디자인) - 콘텐츠 가독성을 높일 수 있는 방안 제시 ·인터렉티브 콘텐츠, 영상 등 활용하여 최신 트렌드 반영 실시
홍보용 SNS 콘텐츠 제작	·월별 기사 SNS(페이스북, 인스타그램, 유튜브)용 영상, 카드뉴스, 이미지 등 형태의 콘텐츠 제작 (최소 3건 이상*) ·젊은층의 SNS 정보 소비 트렌드를 반영해 웹진 콘텐츠 재구성 ·국민 참여 콘텐츠, 이벤트와 연계해 대국민 확산 유도
영문 번역 및 감수	·국문 콘텐츠 한영 번역 및 감수 (개발협력/국제관계/영어 전문인력 감수)
홈페이지 게시	·KOICA 국영문 홈페이지 내 콘텐츠 업로드(코딩 작업 포함)

- ODA사업 전문지 성격에 맞는 콘텐츠 기획, 취재, 섭외 및 제작

❑ 국영문 웹진 콘텐츠 배포 및 발행

ㅇ 과업내용

- KOICA 국영문 웹진 콘텐츠 배포 및 발송

- (발행채널) 홈페이지 업로드, 이메일, 카카오톡 발송, 네이버블로그 업로드

- 발송대상

‧ 이메일 : (국문) 7.1만여명, (영문) 6.1만여명 / 카카오톡 : 16,718여명

구 분	상세 내용
콘텐츠 디자인	· 홈페이지 게재 콘텐츠 재구성 및 디자인 실시 · 국영문 이메일, 카카오톡 콘텐츠 배치 및 시안 개발
발송 대상 관리	· 국영문 이메일, 카카오톡 발송 대상 명단 업데이트 및 관리 - KOICA 홈페이지 가입자, 구독신청자, 유관기관 파트너, KOICA 사 업 참가자, 이해관계자, 해외 공여기관 파트너, 국제기구 담당자, 국내외 언론사 등 구독자 리스트 업데이트 및 DB 관리
콘텐츠 홍보	·매월 웹진 콘텐츠의 대국민 홍보를 위해 SNS 채널과 연계한 영상,카드뉴스 등 2차 바이럴 실시 ·분기별 구독자 증대를 위한 대국민 이벤트 실시 (연 3회 이상) - 구독 이벤트, 매거진 SNS 콘텐츠 연계 이벤트 등
콘텐츠 발송 및 게재	· 네이버 포스트 : 홈페이지 게재 콘텐츠 업로드 · 국영문 이메일 : 월1회 발송 · 국문 카카오톡 : 월1회 발송 · 발송 전 테스트 이메일, 카카오톡 시안 발송

❑ 국영문 매거진(인쇄간행물) 제작 및 배포

ㅇ 과업내용

- KOICA 국영문 웹진 기사 일부 및 매거진용 신규 기사를 포함한 매거진(인쇄간행물) 기획 및 제작 (반기별 각 1회 발행, 연 총 2회 발행)

- KOICA 국영문 매거진 콘텐츠 (기사, 인포그래픽, 기고, 인터뷰 등) 총 70페이지 분량 제작

※ 웹진 콘텐츠 일부 활용 가능

- 타 기관/부처 우수 매거진 벤치마킹 및 개선 계획 수립

- 개발협력 전문 매거진에 맞는 디자인 및 사양으로 제작

ㅇ 제작테마

- 2026년 국제개발협력 및 KOICA 주요 이슈 연계 테마 수립

※ 2026년 제작 테마 추후 확정

구 분

상세 내용

매거진 기획

·매거진에 실릴 웹진 콘텐츠 선정 및 편집

·매거진용 신규 콘텐츠 제작 (웹진 제작시 매거진 콘텐츠 수시제작)

- 제작 일정표 구성 필요 등

매거진 제작

및 인쇄

·표지/내지 디자인 작업, 시안 제작

·최종 확인 시안으로 가제본 제작

·최종 확인 가제본에 따라 인쇄

<MAGAZINE KOICA> 제작 사양

ㅇ (규격) 203 x 268mm

ㅇ (표지) 아트지 120g

ㅇ (내지) 네오스타코트 70g

매거진 발송

·국영문 매거진 각 발송처에 발송 (국문 2,000부, 영문 2,500부)

- 내용 보전을 위한 충분한 포장 방법 활용

- 협력단 요청 시, 예정된 납품일 이전에 발생하는 일부 물량에 대한 배송 지원

- 협력단의 필요에 따라 분할 납품을 요구하거나, 계약상 분할 납품이     허용된 경우를 제외하고는 분할 납품 할 수 없음.

- 국내 발송 리스트에 따라 발송 (발송 리스트 별도 송부)

·해외 발송 (외교행낭) 및 해외 발송비 처리(2,500부)

※ 발송비는 연간 1,000만원 이내 수준(용역비 내 반영 필요)

- 파우치 포장방법에 따른 포장 실시 (해당 사무소)

- EMS/DHL 포장방법에 따른 포장 실시 (해당 사무소)

※ 해외사무소 발송 리스트 별도 송부, 별도 포장방법 참고

- 발송일정에 따라 포장 및 해당 배송처에 송부(외교부 파우치실 등)

- 해외발송에 필요한 자료(파우치 배송 엑셀표 등) 정리 및 송부

발행정보

·연 2회 제작 / 6월, 12월 제작(예정)

·(국문) 2,000부, (영문) 2,500부 제작

- (국문) 국내 유관기관 파트너 대상 발송 / 우편

- (영문) 해외 사무소 및 국내 파트너 대상 발송 / 외교행낭 및 ESM‧DHL

·표지 4면, 내지 70면 (업무 협의 과정에서 조정 가능)

배포

증대

· 개발협력 유관 학과(대학), 전국 주요 스팟 배치, 글로벌 오피니언 리더 등 배포 확대

❑ 게시 보고

ㅇ 게시 결과보고

- (홈페이지) ▲월 1회 웹콘텐츠 최종 결과물(PDF) 제출, ▲각 콘텐츠에 대한 사진, 영상, 원고 원본 등 별도 제출　▲ 웹콘텐츠별 조회수

- (이메일/카카오톡/블로그 웹진) ▲이메일, 카카오톡 웹진 결과물(PDF), ▲발송 결과 보고서(이메일 발송수, 오픈률, 오픈수, 조회수, 신규구독자 수, 조회수 구독자 피드백 등), ▲콘텐츠 발송 대상 명단 제출

- (SNS 홍보 콘텐츠 및 이벤트)　▲ KOICA SNS　채널별(유튜브, 인스타그램, 페이스북) 노출/도달수, 조회수 ▲이벤트 참여자 수

- (매거진) ▲국영문 매거진(인쇄물) 최종 결과물(PDF, 인쇄물) ▲발송 결과 보고서(수신 및 반송 리스트) 제출

❑ 언론홍보 업무 지원 및 수행

※ 최종 건수는 용역사 선정 후 확정

1) 방송, 신문 및 인터넷 언론 기획 홍보 지원 (15건)

- 언론 매체 및 건수는 용역사 선정 후 최종 협의

- 홍보 내용 : 특집 기사, 인터랙티브 뉴스 (텍스트는 물론 그래픽, 사진 동영상 등을 편집한 뉴스), 인터뷰, 내부 필진·외부 전문가 칼럼 등

※ MAGAZINE KOICA 콘텐츠 외 협력단 요청 아이템 진행 가능

- 기획자료 (기획보도 제안서 및 취재 지원 자료 일체) 개발

- 인터뷰 진행 및 사업 현장 취재 시 지원

2) 국‧영문 보도자료 작성 및 배포 지원

- 국‧영문 보도자료 작성 (70건)

- 보도자료 배포 지원 (보도자료 및 문자 배포 서비스 이용, 대용량 드라이브 이용료 지원 등)

3) 언론 기획보도 매체 피칭 지원

- 방송, 신문 및 인터넷 언론 기획보도 관련 언론매체 피칭 지원

- 제안사의 네트워크를 활용하여 다양한 채널(방송, 신문, 인터넷 등)에 게재될 수 있도록 지원

※ 게재 채널은 용역사 선정 후 추후 협의

4) 정기적 언론 홍보 아이템 조사 및 개발

❑ 사업관리 및 성과 모니터링

ㅇ 사업 성과목표

- 상세 성과목표는 추후 협의

구 분	상세내용	성과목표	상세내용	성과목표
웹진 페이지뷰	국문 페이지뷰	제안사 제안	영문 페이지뷰	제안사 제안
뉴스레터(이메일) 구독자(신규)	국문 구독자	제안사 제안	영문 구독자	제안사 제안
뉴스레터(이메일) 오픈율(오픈건수)	국문 오픈율	제안사 제안	영문 오픈율	제안사 제안
네이버블로그	신규 구독자	제안사 제안	콘텐츠 조회수	제안사 제안
카카오 채널	신규 구독자	제안사 제안	클릭률(클릭건수)	제안사 제안
국민참여실적 (온오프라인 이벤트, 국민참여 콘텐츠 등)	국문 참가자수	제안사 제안	영문 참가자수	제안사 제안

- 용역 수행기간 동안 증가 목표 제안서에 제시

※ 위 성과목표는 입찰자가 별도의 홍보 성과목표를 수립해야함.

ㅇ 웹진 콘텐츠 만족도 및 KOICA 인지도 제고

- 웹진 사용자를 대상으로 용역 기간 중 2회 콘텐츠 만족도 조사 실시

ㅇ 기타 메일, 온라인 등을 통한 독자 반응 결과 취합 및 보고

❑ 결과보고 및 정산

ㅇ 최종 결과보고서

- 콘텐츠별 결과보고, 운영 내용과 결과 분석, 성과목표 달성수치 등 협력단이 요청하는 내용 포함

ㅇ 정산보고

- 정산 대상 경비*는 해당 내역을 영수증 증빙, 결과보고와 함께 협력단 측에 제출

* 정산 대상 경비 : 인건비를 제외한 모든 직접경비

- 기타 용역 운영에 관한 제반 경비는 용역수행 범위내에서 용역비에 포함하여 집행

❑ 협력단 내외부 의사소통

ㅇ 홍보 업무 특성상 임직원과 직접 소통이 필요한 경우 용역사 소속임을 밝히고 이메일 및 유선으로 의사소통하되, 계획과 실행 내용을 홍보실과 사전·사후 면밀히 협의하여야 함.

❑ 기타사항

ㅇ 과업 지시 내용보다 나은 기획이 있으면 제안서 작성 시 반영 가능

ㅇ 홍보용역과 관련해 제작된 제작물은 협력단에 귀속 또는 협력단이 자유롭게 이용할 수 있도록 저작권, 초상권 등에 문제가 없어야 하며 해당 사항 민원 발생 시 제안사가 책임져야 함

ㅇ 타인의 저작권을 침해하는 자료를 불법으로 사용하거나 모방 금지

ㅇ 부당하게 특정인이나 업체, 물품 등에 대한 비방 또는 찬양하는 내용이 포함돼서는 아니되며 제3자에게 불법·부당한 피해를 주었을 경우 용역업체에서 배상

ㅇ 시스템 및 개인정보보호 대책 등 업체 보안사항 포함하여 제안

ㅇ 용역 수행업체는 협력단의 요청 시 회의에 참석해야 하며, 용역 수행과 관련된 자문이나 컨설팅에 응해야 함.

❑ 저작권 관련 특수 조건

o (결과물의 저작권 등) 과업수행의 결과로 발생하는 모든 결과물의 지적재산권은 협력단이 소유함. 다만 개발의 기여도 및 계약목적물의 특수성(국가안전보장, 외교관계, 보안 및 정보보호 등)을 고려하여 협력단, 사업자 및 전문기관간의 협의를 통해 저작권의 귀속주체 등에 대해 달리 정할 수 있음.

o (제3자 저작물 저작권) 본 용역을 수행하기 위하여 제3자의 저작물을 이용한 경우 제3자에게 저작재산권을 양도받거나 이용 허락을 받음으로써 협력단이 해당 산출물을 이용함에 있어서 법적 또는 기술적 문제가 발생하지 않도록 하여야 하며, 제3자와 저작권에 대하여 문제가 발생할 때에는 본 ‘계약 상대자’가 이에 대한 법적 책임을 져야함.

o (초상권) 본 용역의 결과로 창작된 사진 또는 영상저작물 등에 특정인물의 초상이 포함된 경우(제작에 협력할 것을 약정하지 아니한 자가 출연하는 경우를 포함한다), ‘계약 상대자’는 그 촬영에 관한 동의(해당 저작물의 제3자 이용에 관한 사항을 포함한다)를 득하여야 하며, 해당 저작물의 이용에 관하여 민·형사상 분쟁이 발생할 경우 ‘계약 상대자’가 이에 대한 법적 잭임을 져야함.

ㅇ (보안) 시스템 및 개인정보보호 대책 등 업체 보안사항 포함하여 제안 필요

※ 참고자료① : KOICA 중장기 경영목표(‘25-29) 전략체계

			미 션
포용과 상생의 개발협력으로 인류 공영과 세계평화 증진에 기여
			비 전
보편적 가치와 상생의 국익을 추구하는 선도적 글로벌 개발협력기관 -협력국에 기회를, 파트너에게 성장을, 국민에게 자부심을, 정부에게 성과를-
핵심가치	(SDGs 5Ps) 사람 • 평화 • 번영 • 환경 • 파트너십
경영방침	미래 경영 • 소통 경영 • 효율 경영 • 책임 경영
2029 경영 목표	SDG 달성기여도 공여기관 중 7위 목표	개발협력 파트너십재원 누적 13억불 조성		글로벌 개발협력인재 누적 12만명 육성		ESG 경영지수 공공부문 최우수 수준 달성
전략 방향	지속가능발전목표 (SDGs) 달성 촉진	개발협력 파트너십 증진		개발협력 생태계 지속가능성 제고		ESG · 혁신 경영 고도화
전략과제	1.1. 협력국 그린 ·디지털(AI) 혁신 확대	2.1. 통합적 개발협력 추진 기반 강화		3.1. 개발협력 일자리 창출 기반 강화		4.1. 지속가능한 안전 및 환경 경영 실천
	1.2. 협력국 지속 가능한 경제성장 지원	2.2. 민간기업을 통한 동반성장 고도화		3.2. 현장경험 기반 글로벌 인재 양성		4.2. 성과 중심의 효율적인 조직 운영
	1.3. 협력국 사회 인프라 강화	2.3. 시민사회 협력 강화		3.3. 협력국 핵심인재 양성 생태계 강화		4.3. 윤리기반 책임경영 이행
	1.4. 글로벌 인도적 위기 대응 및 회복력 강화	2.4. 글로벌 파트너 협력 다각화		3.4. 개발협력 지식 공유와 환류 체계 강화		4.4. 이해관계자 소통 및 참여 활성화

□ 전략과제별 실행과제

4대 전략방향	16대 전략과제	36대 세부실행과제
지속가능 발전 목표 (SDGs) 달성 촉진	1.1. 협력국 그린 ·디지털 (AI) 혁신 확대	1.1.1. 탄소중립 달성 및 기후회복력 강화
		1.1.2. 디지털(AI) 전환 확대로 디지털 격차 해소
	1.2. 협력국 지속가능한 경제성장 지원	1.2.1. 포용적 개발로 농촌 지속가능성 제고
		1.2.2. 포용적이고 지속가능한 도시조성 지원
	1.3. 협력국 사회 인프라 강화	1.3.1. 보건시스템 강화로 건강 보장 달성
		1.3.2. 교육접근성 강화로 교육격차 해소
	1.4. 글로벌 인도적위기 대응 및 회복력 강화	1.4.1. 인도적 지원으로 신속 위기 대응
		1.4.2. 피해 인구 회복력 강화로 평화 구축
개발협력 파트너십 증진	2.1 .통합적 개발협력 추진 기반 강화	2.1.1. 정부부처, 지자체와의 파트너십 구축
		2.1.2. 공공-민간 ODA 통합발굴 사업 품질 강화
	2.2. 민간기업을 통한 동반성장 고도화	2.2.1. 민간기업 참여 다각화 및 민간개발재원 증대
		2.2.2. 혁신사업 Scale-up 및 사업연계부문 확대
		2.2.3. 중소기업과의 동반성장 및 지역 상생협력 강화
	2.3. 시민사회 협력 강화	2.3.1. 국내 CSO와의 전략적 파트너십 강화
		2.3.2. 현지 CSO의 성장과 상생협력 확대
	2.4. 글로벌파트너 협력 다각화	2.1.1. 선진·신흥 공여기관 협력 확대
		2.1.2. 다자 개발협력 파트너십 체계 구축
개발협력 생태계 지속가능성 제고	3.1. 개발협력 일자리 창출 기반 강화	3.1.1. 개발협력사업을 통한 고용 창출
		3.1.2. 개발협력 일자리 질적 개선
	3.2. 현장 경험 기반 글로벌 인재 양성	3.2.1. 해외봉사단 현장 경험 강화
		3.2.2. 개발협력인재 실무 역량 제고
	3.3. 협력국 핵심인재 양성 생태계 강화	3.3.1. 협력국 핵심인재 주도 지식 생태계 구축 및 사업 간 연계 확대
		3.3.2. 협력국 핵심인재 양성 국내 생태계 구축
	3.4. 개발협력 지식공유와 환류 체계 강화	3.4.1. 개발협력 평가 품질 제고
		3.4.2. 개발협력 지식·교육 생태계 강화
ESG ‧ 혁신 경영 고도화	4.1. 지속가능한 안전 및 환경 경영 실천	4.1.1. 글로벌 국민 안전체계 확립
		4.1.2. 개인정보 보호 및 사이버 안전 강화
		4.1.3. 탄소중립 친환경 경영 추진
	4.1. 성과 중심의 효율적인 조직 운영	4.2.1. 내부 혁신을 통한 경쟁력 있는 조직 구현
		4.2.2. 효율적 재무예산 관리체계 구축 및 운영
		4.2.3. 공정한 채용·인사·보수·노사관계 확립
	4.2. 윤리 기반 책임경영 이행	4.3.1. 윤리‧준법‧인권 경영 내재화
		4.3.2. 참여적 의사결정 체계 고도화
	4.3. 이해관계자 소통 및 참여 활성화	4.4.1. 이해관계자 소통 강화로 고객만족 우수 달성
		4.4.2. 데이터 개방 확대로 투명성 제고
		4.4.3. 개발협력 인지도 제고

※ 참고자료② : 매거진(인쇄간행물) 해외발송 포장 및 발송방법

□ 파우치 발송국가

- 사무소별 수요조사 총괄표(별도 송부 예정) 발송방법에 ‘파우치’ 라 표기된 국가

1. (분류) ‘수요조사 총괄표’ 엑셀 파일의 수요량에 따라 각 사무소별 물품 분배

2. (협조문 작성) 사무소별 파우치 발송협조 공문 작성 후 각 박스에 부착

수 신	외교부 장관
참 조	주 OOOO 대사 (KOICA OOOO 사무소)
제 목	KOICA 영문 매거진
발 신	KOICA 홍보실

※ 공문 양식

3. (포장) 각 박스별로 파우치 및 밴딩 작업 실시

※ 파우치 작업방법

ㅇ 각 박스별로 외교행낭 파우치전용 테이프로 각각의 모서리 테이핑

ㅇ 각 박스에 별도 글씨 및 표시가 있으면 파우치전용 테이프로 테이핑

4. (박스별 중량 기입) 국가별 각각의 박스 중량 체크 및 각 국가별 중량 정리

ㅇ 각 박스별 중량, 박스 상단에 기입(손글씨로 기입 가능)

구분	박스 중량(1BOX)	박스 갯수
	10kg	2
	15.5kg	3
	7kg	2
	5.5kg	3
총 중량 (박스중량 X 박스 객수)	97kg	10BOX

ㅇ 각 박스별 중량 파악하여 아래 예시와 같이 엑셀파일로 정리

5. (엑셀표 송부) 각 국가별 발송일정(협력단 추후 송부) 최소 3일전까지 협력단 담당자에 송부

6. (배송) 각 국가별 발송일정(협력단 추후 송부)에 따라 파우치 작업 완료 후, 외교부 파우치실로 배송 요청 (발송 담당 업체 별도 안내)

□ EMS/DHL 발송국가

- 수요조사 총괄표(별도 송부 예정) 발송방법에 ‘EMS/DHL’ 이라 표기된 국가

1. (분류) ‘수요조사 총괄표’ 엑셀 파일의 수요량에 따라 각 사무소별 물품 분배

2. (포장) 일반 투명 테이프로 포장

3. (양식 부착) 아래 양식 작성 후 각 박스별 부착

수 신	KOICA OOO 사무소
내 용	KOICA 영문 매거진
발 신	KOICA 홍보실

4. (박스별 중량 및 크기 기입) 국가별 각각의 박스 중량 및 크기 체크 및 정리

ㅇ 각 박스별 중량 및 크기, 박스 상단에 기입(손 글씨로 기입 가능)

구분	박스 중량(1BOX)	박스 갯수	박스 크기
	10kg	2	30*24*15
	15.5kg	3	30*24*15
	7kg	2	30*24*15
	5.5kg	3	40*25*20
총 중량 (박스중량 X 박스 객수)	97kg	10BOX

ㅇ 각 박스별 중량 및 크기 파악하여 아래 예시와 같이 엑셀파일로 정리

5. (배송) 포장작업 완료 후 협력단으로 배송

다. 과업 지침

전문가	구분	인원	자격요건	주요활동	투입기간 (M/D)
사업관리자 (PM)	핵심	1	[필수] 입찰공고일 이전(입찰공고일도 인정) 제안사 소속 [우대] 홍보마케팅 분야 12년 이상	·업무 총괄 ·기획, 전략수립, 성과관리, 운영 결과보고 등 ·투입율 20% (23개월)	23/101.2
콘텐츠 취재 및 제작 (에디터)	주요	3	[필수] 언론홍보 또는 홍보마케팅 또는 에디터 경력 5년 이상 보유자	·웹진 콘텐츠 기획, 취재, 제작 등 ·콘텐츠 에디팅 등 ·매거진 콘텐츠 기획 및 제작 등 ·언론 보도자료 및 기획홍보 콘텐츠 자료 작성 등 ·투입율 30% (23개월)	23/151.8(1인)
영문 콘텐츠 제작	주요	1	[필수] 영문 에디팅 경력 3년 이상 보유자 [우대] 국제개발협력 혹은 언론홍보 경력 3년 이상 보유자	·영문 콘텐츠 제작 – 개발협력 인지자 ·영문 콘텐츠 에디팅 등 ·영문 콘텐츠 전체 관리 ·투입율 20% (23개월)	23/101.2
디자인	주요	1	[필수]디자인 분야 경력 5년 이상 보유자	·웹진/매거진 콘텐츠 디자인 등 ·투입율 20% (23개월)	23/101.2
웹디자인	주요	1	[우대]웹디자인 분야 경력 3년 이상 보유자	·콘텐츠 발행 및 업로드 관리 등 ·투입율 20% (23개월)	23/101.2

ㅇ 전문가 투입

※ 핵심투입인력 : 사업관리자(PM) 1인

※ 투입인력의 자격요건 증빙 관련

- 투입인력의 자격요건을 확인할 수 있는 증빙서류(학위증, 경력증명서, 실적증명서, 재직증명서, 자격증, 고용사실 입증자료(국민연금(직역연금 포함), 고용보험, 의료보험 등 4대보험 가입증명서 중 어느 하나) 등)를 제출해야 함.

- 제안사 소속 증빙은 재직증명서와 아래 자료 중 하나를 제출하여야 하며, 반드시 자격취득일이 입찰공고일 이전(입찰공고일도 인정)인 증빙자료를 발급받아 제출해야 함.(입찰서 제출마감일 기준 최근 3개월내 발급분만 인정)

1) 고용사실 입증자료(국민연금(직역연금 포함), 고용보험, 의료보험 등 4대 보험 가입증명서 중 어느 하나)

2) 해당인력이 소속 법인에서 받은 급여와 관련하여 해당 법인에서 발급받은 소득세 납부 증명자료

3) 해당인력이 등재된 법인 등기사항증명서

- 자격요건은 증빙 상 확인 가능해야 하며, 확인 불가한 경우 충족되지 않은 것으로 간주함.

※ (영문 콘텐츠 제작 담당) 영어구사능력 증빙

- TOEIC 850점 이상에 준하는 공인영어성적표*(서울대학교 언어교육원 환산표 기준 TEPS 700점, 뉴텝스 338점, TOEFL/IBT 99점 이상) 혹은 영미권* 학위증서 또는 번역 및 에디팅 관련 경력증명서 또는 작성한 기사, 논문, 콘텐츠 등 포트폴리오 제출

* 영미권의 범위: 영어가 법적공용어로 지정되어 있으며, 국민 대다수가 영어를 모어 (Mother Language)로 사용하는 뉴질랜드, 미국, 아일랜드, 영국, 오스트레일리아(호주) 및 캐나다를 지칭함. 단, 캐나다 퀘벡주(불어권) 소재 대학의 경우 Course Work 및 논문작성을 영어로 수행했을 경우에만 인정

*공인영어성적표는 시험일로부터 5년까지 성적 인정

- 기술협상 단계에서 영어콘텐츠 제작 담당은 Writing sample 제출해야 하고, 작성 역량이 기준에 불충족할 경우 인력 변경을 요청할 수 있음.

※ 아래에 해당하는 경우 사업총괄관리자 또는 핵심투입인력 관련 평가항목(핵심투입인력 역량)에 본래의 평가등급보다 한 단계 하위 등급의 점수를 부여함.

- 사업관리자(PM) 또는 핵심투입인력이 제안요청서상에 명시한 요건을 갖추지 않은 경우

- 제안서에 사업관리자(PM) 또는 핵심투입인력을 명시하지 않은 경우

- 제안요청서 상 제안 발표 대상자로 명시된 자 외에 대리인이 제안 발표를 실시하는 경우

- 제안 발표에 불참한 경우

※ 본 용역의 사업 형성단계 참여 전문가 중 공모 외 방식으로 참여한 전문가를 본 입찰 단계에서 PM으로 제안하는 경우 해당 평가항목(핵심투입인력 역량)에 대하여 최저 등급을 부여함.

- 다만, 동 사항이 포함된 전문가 파견 용역 계약서(‘20.1.1자 변경)를 체결한 파견자에 한함.

※ 상기 제시된 전문가 등급, 자격요건 및 투입계획(인원 수, 투입일수)에 미달하여 제안하는 경우, 기술평가 시 고려될 수 있으며, 우선협상대상자 선정 후 기술협상 시 협력단은 상기 요건을 충족하는 인력으로 교체를 요구할 수 있음.

- 제안요청서에 명시한 인력보다 하향등급 인력으로 대체가 불가피한 경우는 협력단 승인사항에 해당

- 상기 투입일수의 경우 국내 투입기간은 「전문인력 업무처리에 관한 지침」을 준용하여 1M = 22D로 산정함. 국외 투입기간의 경우, 입․출국을 포함한 기준임.

※ 전문가 구분 기준 (IPM 시스템 사업관리에 따른 전문가 구분임.)

① 핵심 : 사업 품질 및 성과에 직결되는 핵심인력(예, 사업관리자)으로, 인력 변경 시 협력단 사전 승인 필요

② 주요 : 사업 품질 및 성과에 직결되는 중요인력으로, 인력 변경 시 협력단 사전 승인 필요

③ 일반 : 사업 추진을 지원하는 투입인력으로, 해당 과업 수행 전문성을 보유한 동급 이상의 인력 투입으로 교체 시 IPM을 통해 사전 보고 후 파트너 자율 교체가 가능

ㅇ 산출물 및 보고회

구분	활동 내역	산출물	이행시기	방식	언어	부수
사업 관리	사업 관리	사업수행계획서	계약 체결 전	서면/온라인	국문	5부
		최종보고서	사업종료 전 14일 이내	서면/온라인	국문	5부
		정산내역서	사업 종료 전 14일 이내	서면/온라인	국문	5부
정기 업무	웹진· 매거진 사업 운영	국영문 웹진 콘텐츠 기획안	매달 1회 (당월 기획안은 해당월 4주 전에 제출)	온라인	국문	1부
		국영문 웹진 콘텐츠 최종 결과물	매달 1회	온라인	국/영문	1부
		메일 발송, 카카오톡 발송, 블로그 게시 결과물 및 결과보고서	매달 1회	온라인	국/영문	1부
		웹진 홍보용 SNS 콘텐츠 게시 결과물 및 결과보고서	매달 1회	온라인	국/영문	1부
		국영문 매거진 최종 결과물, 발송 결과 보고서	반기별 1회	서면/온라인	국/영문	5부
	언론 홍보	언론보도자료, 기획기사 등 콘텐츠 제작 결과물	월 1회	서면/온라인	국문	1부
비정기 업무	기타 업무	홍보편집위원회 안건 및 회의록, 개편, 이벤트 등 이슈 발생 및 협력단 요청시	비정기	온라인	국문	1부

※ 기타 주요 보고일정 및 최종 산출물 목록, 부수, 양식 등은 협력단과 상의하여 결정함.

II		입찰 안내사항

1. 입찰 참가자격

ㅇ 입찰참가신청마감일시 이전까지 「국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정」에 의하여 국가종합전자조달시스템(나라장터)에 다음의 입찰참가자격을 모두 등록한 자

- 출판사신고(나라장터 업종코드 : 1517)

- 국가종합전자조달시스템(나라장터)  http://www.g2b.go.kr

ㅇ 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 제27조, 같은 법 시행령 제76조에 따른 부정당업자(입찰참가자격 제한) 상태가 아닌자로서 협력단 대외무상협력사업에 관한 조달 및 계약규정 시행세칙 제72조 제1항, 제6항 및 제9항에 의한 입찰참가제한 상태에 있는 경우 참여 불가

ㅇ 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 제27조의5 및 같은 법 시행령 제12조 제3항에 따라 ‘조세포탈 등을 한 자’로서 유죄판결이 확정된 날부터 2년이 지나지 아니한 자는 참여 불가

- 입찰자는 같은 법 시행령 제12조제3항 각 호에 해당하지 아니한다는 서약서를 입찰시 제출하며 만일 서약내용이 허위로 판명될 경우 계약의 해제·해지를 당할 수 있고, 부정당업자 입찰참가자격제한처분을 받을 수 있음.

ㅇ 한국국제협력단법 시행령 제13조의4 제2항 제1호 나목에 의거한 인권경영 실천 서약서, 성희롱·성폭력예방실천서약서 및 같은 법 시행령 제13조의4 제2항 제2호 다목에 의거한 ODA 사업 참여 반부패 선언서, 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 제27조의4에 의거한 하도급 직불서약서와 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 제5조의2(청렴계약) 및 같은 법 시행령 제4조의2에 따른 청렴계약서(이행서약서)를 제출한 자

- 서약서·선언서를 미제출한 경우 입찰무효로 판정하며, 계약 체결 후 위반사실이 확인되는 경우에는 서약 내용에 따라 계약해제 및 부정당업자로 입찰참가자격 제한 처분을 받을 수 있음.

ㅇ 공동도급 불가

(본 과업은 착수부터 과업 종료 시까지 일관된 과업수행이 필요한 건으로, 다수의 업체가 참여할 경우 과업의 일관된 추진이 어려우므로 공동계약을 허용하지 않음)

2. 입찰 및 낙찰자 선정 방식

가. 입찰방식 : (국내) 일반경쟁

나. 낙찰자 선정방식 : 기술(90%)․가격(10%)종합평가 (협상에 의한 계약)

※ 과업 특성상 공적개발원조(ODA) 사업에 대한 이해도와 콘텐츠 기획 및 실행 능력 평가가 중요한바, 기술평가 비율을 90%로 상향

다. 관련규정

ㅇ 국가계약법 및 동 법 시행령

ㅇ 계약예규 「협상에 의한 계약체결 기준」

ㅇ 협력단「대외무상협력사업에 관한 조달 및 계약규정」및 동 규정 시행세칙

ㅇ 협력단 「회계규정」 및 동 규정 시행세칙

ㅇ 협력단 「기술평가지침」 및 기타 관련 규정

※ 관련 규정은 ‘입찰공고문 붙임자료’ 및 ‘KOICA 전자조달시스템-고객센터-자료실’ 또는 ‘코이카 대표홈페이지-정보공개-기타공개-관련 규정 및 지침’ 참조

3. 입찰 절차

가. 입찰설명회 : 미실시(온라인 질의응답)

ㅇ 온라인 질의응답 게시 일정, 입찰공고문 참조

나. 입찰참가 등록 및 입찰서(기술제안서 포함) 제출 : 입찰공고문에 의함

다. 우선협상대상자 선정 및 협상 절차

1) 우선협상대상자 선정

ㅇ 제안서 평가 결과, 입찰가격이 해당 사업예산(예정가격을 작성한 경우에는 예정가격) 이하인 자로서 기술능력 평가점수가 기술능력평가분야 배점 한도의 85% 이상인 자를 협상적격자로 선정

ㅇ 기술평가(90%) 점수 및 가격평가(10%) 점수의 합산점수 고득점 순으로 협상순위 결정

※ 과업 특성상 공적개발원조(ODA) 사업에 대한 이해도와 콘텐츠 기획 및 실행 능력 평가가 중요한바, 기술평가 비율을 90%로 상향

- 제안서 평가 결과 합산점수가 같은 경우 기술능력평가 점수가 높은 제안 업체를 우선순위자로 하고, 협상적격자와의 협상순서는 기획재정부 계약예규「협상에의한 계약체결기준」제8조 제2항에 따라 정하되 다음 각 호에 따라 우선순위자를 선정한다.

1. 기술능력평가 세부평가항목 중 배점이 가장 큰 항목의 점수가 동일한 경우 그 다음 배점이 큰 세부평가항목 순서대로 높은 점수를 얻은 제안자

2. 제1호에 따라 평가할 때 기술능력평가 세부평가항목 중 배점이 동일한 항목이 존재할 경우에는 배점이 동일한 세부평가항목에서 제안자가 부여받은 점수의 평균점수가 높은 제안자

ㅇ 결정된 협상순위에 따라 결정된 우선협상대상자와 협상을 실시하여 협상 성립시 낙찰자 결정 및 계약체결

- 협상 성립시 다른 협상적격자와 협상을 실시하지 않음(우선협상대상자와 협상이 성립되지 아니한 경우 동일한 기준과 절차에 따라 순차적으로 차순위와 협상을 실시)

- 모든 협상적격자와의 협상이 결렬될 경우에는 재공고입찰에 부칠 수 있음

2) 협상 진행절차

ㅇ 협상은 협력단이 정하는 절차와 일정에 따라 진행함.

ㅇ 협상순위에 따라 협상대상자와 협상을 실시하되, 협상기간 내에 협상대상자와 협상이 성립된 경우 동 대상자를 최종낙찰자로 선정하며, 이후 다른 적격자 와의 협상은 실시하지 아니함.

ㅇ 협상은 기술 조건 합의 및 협력단이 요구하는 사항에 근거하여 진행함.

ㅇ 협상대상자는 협상 진행 시 협력단이 요구하는 자료에 대해 성실히 응해야 하며, 협력단은 협상대상자가 정당한 사유 없이 협력단의 요구 자료를 충족하지 못하거나 제출을 거부하는 경우에는 해당자를 협상대상에서 제외할 수 있음.

ㅇ 협력단은 협상대상자가 협상에 불성실하게 임하거나 협상을 고의로 지연 시키는 등 문제가 있다고 판단될 경우에는 협상이 결렬된 것으로 간주 하여 해당자를 협상대상에서 제외할 수 있음.

ㅇ 협력단은 우선협상대상자와 협상이 성립되지 않을 시, 차순위 협상적격자와 협상을 실시하며, 모든 협상적격자와의 협상이 결렬될 경우에는 재공고 입찰에 부칠 수 있음.

3) 협상내용과 범위

ㅇ 협상대상자가 제안한 사업추진 계획 및 이행방법, 이행일정 등 기술제안서의 내용을 대상으로 협상을 실시하며, 본 입찰의 제안요청서에 명시되지 않은 사항이 주요 현안이 되는 경우에는 상호협의에 의하여 결정함.

ㅇ 협상대상자와의 가격협상시 기준가격은 당해 사업예산(예정가격을 작성한 경우에는 예정가격) 이하로서 협상대상자가 제안한 가격으로 함

- 협상대상자가 제안한 내용을 가감하는 경우에는 그 가감되는 내용에 상당하는 금액을 당해 사업예산(예정가격을 작성한 경우에는 예정가격) 범위 내에서 조정할 수 있음.

ㅇ 입찰공고문 또는 제안요청서에 별도로 명시되어 있지 않는 한, 계약의 세부 조건은 협력단「회계규정」,「대외무상협력사업에 관한 조달 및 계약규정」및 표준계약조건에 따름.

※ 표준계약조건 등에 관한 내용은 ‘입찰공고서 붙임자료’ 및 ‘KOICA 전자조달시스템 자료실’ 또는 ‘코이카 대표홈페이지(www.koica.go.kr)-정보공개-기타공개-관련 규정 및 지침’에서 확인 가능

4. 유의사항

ㅇ 협력단은 참여업체간 담합, 평가위원 및 협력단 관계직원에 대한 뇌물 제공행위는 물론 기타 불공정행위로 판단될 수 있는 행위(예 : 입찰 관련부서 이외의 협력단 직원에게 입찰참여사실을 공개적/의도적으로 알리는 행위, 평가위원 또는 해당 사업 관계직원을 사적으로 접촉하는 행위 등)로 적발된 입찰자에 대해서는 관련 규정에 의거, 경고, 입찰참가자격 제한 등 불이익 처분하며, 해당 실적을 관리함.

ㅇ 협력단은 제안사의 제출 서류 중 허위사실, 위·변조, 원본과 다른 서류 등 제출된 것이 사실로서 확인 되는 경우 국가계약법 등 관련 법령 및 내규에 의거하여, 입찰 과정에서 부적격자 처리(기술평가 전 확인 시에는 기술평가 점수 0점 처리)“되며 입찰참가제한 조치 등을 부과할  수 있음.

ㅇ 협력단 발주부서는 인력 동원 현황, 공정별 업무수행상태, 기타 확인 이 필요한 사항 등의 과업수행 내용을 수시로 확인할 권한을 가지며, 계약체결업체는 이에 적극 협조하여야 함.

ㅇ 계약체결업체는 과업 수행 중 해당 업체의 귀책사유로 발생한 모든 문제에 대한 책임을 부담하며, 협력단이 입은 손해에 대하여 배상하여야 함.

ㅇ 계약체결업체는 계약이행을 위해 또는 계약이행과정에서 취득한 모든 사항에 대해서는 보안을 유지하여야 함. 또한, 사업 수행과 관련하여 개인정보를 취급할 경우 “개인정보보호법” 및 관련 규정을 준수하여야 함.

ㅇ 계약체결업체는 협력단 내부 지침 및 정부가 제정·공포한 법규(지침)를 준수하여야 하며, 사업기간 동안 법규가 변경될 경우에도 해당 법규를 준하여야 함.

ㅇ 계약목적물의 지식재산권은 협력단과 사업자가 공동으로 소유함. 다만 개발의 기여도 및 계약목적물의 특수성(국가안전보장, 외교관계, 보안 및 정보보호 등)을 고려하여 협력단, 사업자 및 전문기관간의 협의를 통해 저작권의 귀속주체 등에 대해 공동소유와 달리 정할 수 있음.

ㅇ 본 사업은 하도급을 불허함

상생결제 제도 안내

▣ 한국국제협력단은 중소기업 및 협력업체과의 상생발전을 위하여, 상생결제시스템을 운용중에 있으며, 참여사 등의 상생결제 도입을 권장하고 있습니다. 은행이 KOICA로부터 대금 수취시에 사업수행자에게 전액을 지급하지 않고 상생결제 예치계좌에 별도 예치 후, 협력사 등에게 직접 지급하게 되는 방식으로 운용됩니다. 상생결제 제도를 통해 사업수행자의 협력사 등은 금융수익(세액공제, 환출이자, 장려금 등) 및 정부지원(우수기업 평가)의 혜택을 얻을 수 있습니다.

▣ 현재, 협력단은 신한은행(동반성장론)과 상생결제 약정을 체결하여 운영하고 있습니다.

▣ 본 사업의 계약금액은 상생결제채권으로 결제되며, 이를 위하여 계약자 및 협력사는 대금 지급 요청 전 은행약정 가입완료, 협력사 채권발행에 대한 계획수립(협력사 은행 약정 가입 포함) 등의 사전 절차가 필요합니다.

▣ 최종 낙찰업체는 계약체결시 상생결제시스템 이용에 동의하는 계약조건으로 협력단과최종 계약체결하게 됩니다.

▣ 최초 계약시 상생결제를 계약조건으로 삽입하지 않음에도 불구하고 「하도급거래 공정화에 관한 법률」 등에 따른 하도급 거래가 추가로 발생한 경우, 협력단은 상생결제 적용을 위한 변경계약을 요청하는 한편, 상생결제시스템 활용 동의서를 징구할 수 있습니다.

▣ 자세한 내용은 대·중소기업·농어업협력재단 상생결제제도웹사이트(https://www.winwinpay.or.kr)를 참고하시면 되며, 궁금한 사항은 결제전산원(☎1670-0833)에 문의바랍니다.

III		제안서 작성 안내사항

1. 일반사항

가. 제안서 기본원칙

ㅇ 제출된 제안서의 내용은 협력단이 요청하지 않는 한, 변경, 추가, 수정할 수 없음.

ㅇ 제안서상 기재된 모든 내용은 허위 또는 추정하여 작성하지 않아야 함. 모든 기재사항은 객관적으로 입증될 수 있어야 하며 계약 후 제안내용을 충족하지 못할 경우에는 계약체결업체가 손해배상 책임을 짐.

ㅇ 제안서상 제시된 내용은 계약서에 명시하지 않더라도 계약서와 동일한 효력을 가지며, 계약서에 명시된 경우에는 계약서의 내용을 우선으로 하고 제안서 및 계약서에 대한 해석상의 이견이 발생할 경우에는 협력단과 상호협의하여 결정함.

ㅇ 제안사는 제안요청서의 내용과 상이하거나 제안요청서상 누락된 내용이라도 본 사업 수행에 필수적인 요건 또는 중요한 내용이라고 판단될 경우, 기술제안서에 해당 내용을 기술하고, 이에 대한 보완 대책 또는 해결방안을 제시하여야 함. 이 때, 구체적인 시행방안을 제시하여야 하며, 이에 대한 제반 비용은 제안사가 부담함.

ㅇ 협력단은 제안서 내용의 사실 확인을 위하여 자료 요청 또는 현지 확인을 할 수 있으며, 제안사는 이에 성실히 응하여야 함.

ㅇ 제안서 작성 시, 본 제안요청서에서 요구조건으로 제시하고 있는 사항들에 대하여 언급이 없거나 관련이 없는 내용은 그 기능이 없는 것으로 간주됨.

ㅇ 제안사는 기술제안서의 내용을 객관적으로 입증할 수 있는 관련 자료를 제안서에 첨부하여 제출하여야 함.

ㅇ 정량평가항목 유사사업의 종류는 [별지 제3호] 서식에 별도로 정해진 내용에 따라 작성 및 증빙하여야 함.

ㅇ 입찰공고에 지정한 장소 및 마감 일시 전에 제출된 제안서만 평가대상으로 간주되며, 마감 후에 추가로 제출되는 일체의 서류는 평가대상에서 제외됨.

ㅇ 협력단은 제안서 및 제안서 관련 제출된 모든 문서는 제안사의 이익을 보호하기 위하여 외부에 공개하지 않음.

ㅇ 타 업체와 주요 제안내용(투입인력 등)이 상당 부분 중복되는 유사 제안서 제출 시 부정당제재의 요인이 될 수 있음.

나. 제안서 작성방법

1) 일반

ㅇ 기술제안서는 제안서I(본문), 제안서II(투입인력 부문), 별첨(첨부 및 증빙), 발표자료(요약서)로 구성하며, 하기 제안서 작성지침 및 제시된 목차를 참고하여 작성하여야 함.

- 단, 제안서 작성내용 중 작성양식이 제시된 것은 해당 작성양식 준수 필요

ㅇ 줄간격 160%, 좌우여백 25㎜, 상하여백 각각 20㎜, 15㎜으로 작성하며, 분류기호 및 글자크기는 아래와 같이 작성하여야 함(권고사항).

- 대 분 류 : Ⅰ. Ⅱ. Ⅲ. ...(16point 굵게)

- 세부항목 : 1. 2. 3. ...(13 point 굵게)

- 내    용 : 1-1, 1-1-1, 2, 2-1, 2-1-1, ...(13 point)

ㅇ 작성항목 중 해당사항이 없는 경우, 작성항목 목차는 그대로 유지하고, 내용 작성 부문에 “해당사항 없음”으로 기술하여야 함.

ㅇ '~할 수 있다, ~를 고려한다' 등 애매모호한 표현은 불가한 것으로 간주하여 평가함.

ㅇ 제안서에는 반드시 쪽 번호를 기입하여야 하며, 쪽 번호는 하단 중앙에 표기함.

ㅇ 제안서 겉표지는 백색으로 하며, [별지 제1호] 서식에 따라 작성함.

ㅇ 기술제안서는 원칙적으로 한글로 작성하되, 영문 약어는 최초 표기시 “약어(원어, 한글)” 표기 후 약어를 사용함.

(예) PBX(Private Branch eXchange, 사설 구내 교환대)

ㅇ 제안내용 보충을 위해 참고문헌을 활용할 경우에는 해당 참고문헌 출처를 정확히 알 수 있도록 표기하여야 함.

ㅇ 지정된 제안서의 규격, 매수, 형식, 색상 등 준수 권장함.

2) 인쇄 및 제본 (우선협상대상자 선정되어 실물제안서 제출이 있는 경우 적용)

ㅇ 크기 : A4용지

- 설계도면과 같이 제안서 작성에 필수적인 경우 A3 등을 첨부하며, A4 사이즈로 접어서 제출 요망(단, 해당 종잇장은 4쪽(2매)으로 산정)

ㅇ 인쇄방법 : 컴퓨터조판 인쇄, 컬러인쇄 허용

ㅇ 제본방법 : 아래 제본 방법 준수 권장

- 무선좌철(세로) 제본(끈이나 철선을 사용하지 않고 좌단에 철함. 일반 도서 형태의 제본 방식임.)을 원칙으로 함.

- 제안서I(본문), 제안서II(투입인력 부문), 별첨(첨부 및 증빙)는 각각 한 권으로 제본

* 별첨의 경우 제안서II에 포함 제출 허용

ㅇ 제안서I(본문)는 최대 100쪽(앞·뒤 겉표지를 제외한 모든 종잇장 50매) 이내로 작성 권고

ㅇ 그림․서식․도형 등의 사용 : 제한 없음.

ㅇ 기술제안서 및 각종 증빙서류 스캔본 등은 전체를 USB로 제출, 저장 파일 형식은 PDF로 선택

3) 제안서 전자 제출 : 입찰공고문에 의함

ㅇ (참고사항) 우선협상대상자로 선정된 제안사를 대상으로 기술협상 진행을  목적으로 실물 제안서 제출을 요청할 수 있음

4) 실물 제안서 제출부수는 우선협상대상자 별도 안내

제안서 작성 유의사항 안내

□ 제안에 참여하는 모든 업체는 아래 사항을 반드시 숙지하고 이를 준수하여야 하오니, 각별히 유의하여 주시기 바랍니다.

- 제안서 상 모든 내용은 허위 또는 추정하여 작성하지 않아야 하며, 모든 기재 사항은 객관적으로 입증될 수 있어야 합니다. 아울러, 제출된 제안서의 내용은 협력단이 요청하지 않는 한 변경,추가,수정할 수 없습니다.

- 이에 따라, 제안사의 제출 서류 중 허위사실, 위·변조, 원본과 다른 서류 등 제출된 것이 사실로서 확인되는 경우, 국가계약법 등 관련 법령 및 협력단 내규 등에 의거하여, 계약체결 이전인 경우에는 협상 적격자 제외 및 우선협상대상자에서 제외 또는 낙찰자 결정통보를 취소(기술평가 이전인 경우에는 기술평가 점수를 0점으로 처리하는 방식으로 실격처리)하고, 계약체결이후인 경우 당해 계약을 해제하거나 해지할 수 있으며 국가계약법 등 관련 법령 및 내규에 의거하여 입찰참가자격 제한 조치 등이 부과될 수 있습니다.

□ (하도급 관련 사항을 사전에 확인하고자 하는 경우) 하도급 관련,

□ 제안서 상 소속외 인력이 있는 경우, 하도급 또는 고용예정 여부 등 활용형태를 구체적으로 기술하여야 합니다.

□ 하도급이 없는 사항으로 제안한 후, 특별한 사유 없이 기술협상 또는 계약 과정에서 하도급 승인을 요청하는 경우 하도급 승인이 거절될 수 있음.

□ (실적평가가 있는 경우) 정량평가 – 실적평가 관련,

□ [별지 제3호 서식]을 반드시 작성하여 각각의 증빙서류(실적증명서 또는 실적확인서 등, 민간부문 실적의 경우 실적증명서(또는 실적확인서)와 계약서와 세금계산서까지 포함)와 함께 별첨에 첨부하여 제출하여야 합니다. 증빙서류는 누락없이 제출하여야 합니다.

※ 실적이 1건인 경우에도 반드시 [별지 제3호 서식]을 작성 및 첨부하여야 합니다.

※ 실적관리기관을 통한 일괄 발급 실적의 경우에도 반드시 [별지 제3호 서식]을 작성 및

첨부하여야 합니다.

□ (제안사 소속요건이 필수조건인 경우) 제안사 소속 증빙을 위하여 재직증명서와 고용사실 입증자료가 각각 제출되어야 합니다. 고용사실 입증자료의 경우, 아래 자료 중 하나를 발급받아 제출하여야 하며, 입찰서 제출 마감일 기준 최근 3개월 내 발급분만 인정됩니다.

1) 국민연금(직역연금 포함), 고용보험, 의료보험 등 4대 보험 가입증명서 중 어느 하나

2) 해당 인력이 소속 법인에서 받은 급여와 관련하여 해당 법인에서 발급받은 소득세 납부 증명자료

3) 해당 인력이 등재된 법인 등기사항증명서

□ (학위 요건이 필수조건인 경우) 학위 요건 증빙을 위하여 학위 취득사항이 명확하게 기재된 학위증명서·확인서 또는 학위증서(학위증 또는 학위기 등) 중 어느 하나를 제출하여 증빙해야 합니다.

2. 기술제안서 목차 및 작성지침

가. 제안서 목차

* 조견표 및 목차

I. 제안사 소개

1. 일반현황 및 연혁

2. 조직 및 인원 현황, 주요사업내용

II. 기술 부문

1. 사업이해도

1-1. 제안의 특징 및 차별성

1-2. 과업목표 및 성과지표

2. 과업 세부실행방안

2-1. 사업 추진방향 및 운영 계획

2-2. MAGAZINE KOICA 운영 세부 실행방안

2-2-1. MAGAZINE KOICA 운영 현황 분석 및 개선방안

2-2-2. MAGAZINE KOICA 콘텐츠 기획 및 제작

2-2-3. MAGAZINE KOICA 홍보 활성화

2-3. 언론 홍보 운영 세부 실행방안

2-3-1. 언론홍보 콘텐츠 기획

III.  사업관리 부문

1. 투입인력 현황 및 운용계획

1-1. 투입인력 현황

1-2. 인력 운용계획

2. 사업관리방안

2-1. 통합관리

2-2. 일정관리

2-3. 위험관리

2-4. 사후관리

2-5. 보고 및 산출물 관리

2-6. 국내외 홍보

IV. 제안내용 고도화방안

제안요청내용 개선사항, 제안사의 추가투입계획 등

1) 제안서I(본문)

1. 핵심투입인력 필수자격요건 자가진단표(별지 제9-2호)

1-1. 외부인력 참여 동의서(참여사 소속 아닌 경우)(별지 제7호)

1-2. 핵심투입인력 이력(별지 제5호)

1-3. 핵심투입인력 필수자격요건 증빙

1-4. 핵심투입인력 기타 증빙(별지 제5호 서식에 기술한 학위, 직장, 자격, 유사사업수행경험 등에 대한 증빙)

1-5. KOICA 타 용역 참여 현황(핵심투입인력)(별지4-2호)

2. 투입인력 이력 (별지 제5호)

2-1. 외부인력 참여 동의서(참여사 소속 아닌 경우)(별지 제7호)

2-2. 투입인력 이력 증빙(별지 제5호 서식에 기술한 학위, 직장, 자격, 유사사업수행경험 등에 대한 증빙)

※ 인력별 증빙 묶음하여 별지 제4호 작성된 목록에 따라 순차 정렬

2) 제안서II(투입인력 부문) 하기 증빙 순서 필히 준수(순서별로 표식화)

1. (해당시) 공동수급협정서

2. 정량평가 자가진단표(별지 제8호)

3. 참여사의 회사채(또는 기업어음)에 대한 신용평가등급 또는 기업신용평가 확인서

4. 회사 유사사업 수행 실적

※ 회사 유사사업 실적에 대하여 별지3호 서식을 반드시 작성하여야 하며, 증빙서류도 누락없이 제출

4-1. 회사 유사사업 수행 실적 증빙

5. 기타 증빙 서류(가점 증빙 등)

3) 별첨(첨부 및 증빙) 하기 증빙 순서 필히 준수(순서별로 표식화)

4) 발표자료(요약서) ※ 기술제안서 제출시 전자파일 형태로 온라인 제출

ㅇ PT자료는 PPT 슬라이드 20매 이내로 작성하여 PDF 파일로 제출

※ 타 기관과의 형평성 유지를 위해 제출마감시간 이후 PT 수정 및 교체 불가

나. 제안서 작성 지침

작 성 항 목	작 성 방 법	비 고
조견표 및 목차
- 조견표	○ 평가항목에 대한 제안서 내용의 조견표를 [별지 제11호 서식]에 따라 기재한다.	별지제11호서식
- 목차	○ 기술제안서 목차를 기재한다.
I. 제안사 소개		10% 분량이내 권장
1. 일반현황 및 연혁	○ 제안사의 일반현황 및 주요 연혁, 자본금 및 매출액(최근 3년)을 명료하게 제시하고, 신용정보업자가 제공하는 입찰공고일 기준 가장 최근에 평가한 유효기간 내 회사채(또는 기업어음)에 대한 신용평가등급 또는 기업신용평가 확인서 기준의 대표사 신용평가등급을 제시한다.	별지제2호서식 별지제2-2호서식
2. 조직 및 인원 현황, 주요사업내용	○ 제안사의 조직 및 인원 현황을 제시한다. ○ 주요 사업 추진현황 및 동 사업 추진경험에 따른 본 과업 수행을 위한 적용사항을 도출한다.	별지제3-2호서식
II. 기술 부문		50% 분량이내 권장
1. 사업이해도
1-1. 제안의 특징 및 차별성	○ 타 사와 차별화된 본 제안내용만의 특징과 장점을 사업목적 달성과 연계하여 설명한다.
1-2. 과업목표 및 성과지표	○ 본 과업에 대한 이해를 토대로 본 사업의 과업 내용에 대한 검토 및 분석을 통해 해당 과업상 제시된 ① 세부활동 ② 분석 참고자료 ③ 요구 산출물에 대한 타당성 및 적절성에 대해 재점검하고, 필요 시 수정안을 제시한다. - 단, 수정안을 제시할 경우, 새로 제시된 세부활동, 분석 참고자료에 대해 명확히 설명한다.
2. 과업 세부실행방안
2-1. 사업 추진방향 및 운영 계획	○ 본 과업의 전반적인 운영 방향을 제시한다. ○ 2026-2027 MAGAZINE KOICA 운영 용역 추진목표 및 성과목표 달성을 위한 상세 운영계획을 제시한다. ○ MAGAZINE KOICA 운영 과업과 언론 홍보 과업의 통합 운영 방안을 제시한다. ※ 추진목표 및 성과목표는 세부 과업내용 확인 ○ 제안사만의 성과목표를 제시한다. ○ 본 과업과 연계한 KOICA/ODA/SDGs 홍보 방향을 제시한다. ○ 본 과업의 세부 일정·계획을 제시한다.
2-2. MAGAZINE KOICA 운영 세부 실행방안
2-2-1. MAGAZINE KOICA 운영 현황 분석 및 개선방안	○ MAGAZINE KOICA(웹진 및 매거진) 운영 현황을 분석하고 개선방안을 제시한다. - 발행 채널, 채널 운영 관리, 디자인 등 ○ MAGAZINE KOICA 채널 운영 방안을 구체적으로 제시한다. - 홈페이지, 메일, 카카오진, 네이버블로그 ○ 타 기관, 기업 우수사례를 벤치마킹하여 개선 방안을 제시한다. (국내 기업, 기관, 유관기관 및 해외 공여기관 등)
2-2-2. MAGAZINE KOICA 콘텐츠 기획 및 제작	○ MAGAZINE KOICA 콘텐츠를 분석하고 개선방안을 제시한다. ○ 2026~2027년 MAGAZINE KOICA 콘텐츠 기획안을 구체적으로 제시한다. - KOICA 중장기전략(‘25-‘29) 참고 ※ 목차, 구성안 분량은 제안사가 자율적으로 제안 1) 아래 2026년 MAGAZINE KOICA 예상 테마 중 두 건을 선정해 목차, 구성안 기획 - 예상테마 : 1) 통합적 무상원조 플랫폼으로서 코이카의 역할 2) 한국과 협력국 간 상생의 개발협력 3) 개발을 위한 커뮤케이션(C4D) 2) 두 가지 테마에 맞는 샘플 콘텐츠 각 테마별 1개씩 작성(총 2개) - 각 A4용지 1p 분량 4) 각 테마에 맞는 표지 및 내지 디자인 샘플 - 최소 2개안 샘플 제시 ○ 콘텐츠 기획에 맞는 구성(안), 콘텐츠 형태, 국내외 취재, 섭외 계획 등을 반영한 제작 계획을 상세히 제시한다. ○ 국민참여 콘텐츠 기획 및 운영 방안을 구체적으로 제시한다. ○ 독자 관점에서 콘텐츠 질적 향상을 위한 방안을 제시한다.
2-2-3. MAGAZINE KOICA 홍보 활성화	○ MAGAZINE KOICA(웹진 및 매거진) 구독자 증대를 위한 홍보전략, 국내외 홍보방안을 구체적으로 제시한다. - 구독자 및 발송리스트 증대 방안을 제시한다. - 오픈율 및 클릭률 증대 방안을 제시한다. - 글로벌 타깃 구독자 증대방안을 구체적으로 제시한다. ㅇ 웹진 홍보용 SNS 콘텐츠(영상, 카드뉴스, 이벤트 등) 운영 현황 및 문제점을 분석하고 동종업계 사례 및 젊은층의 SNS 소비성향 분석을 통해 개선안을 제시한다
2-3. 언론 홍보 운영 세부 실행방안
2-3-1. 언론홍보 콘텐츠 기획	○ 언론 홍보와 MAGAZINE KOICA 통합연계 운영 방안을 구체적으로 제시한다. ○ 2026~2027년 언론 기획홍보 기획안을 구체적으로 제시한다. - 연간 콘텐츠 구성, 기획, 취재, 섭외 계획, 콘텐츠 예상 형태, 내용, 게재 시기 등 구체적으로 기술 필요 ○ 2026년 MAGAZINE KOICA 예상 테마 중 하나를 선정해 연계한 언론 홍보 기획 샘플 기사를 제시한다. - 분량 : 공백포함 1,500자 이내 - KOICA 홈페이지, 매거진, 언론보도자료 등 참고 ○ 제안사 네트워크를 활용한 언론 홍보 활성화 방안을 구체적으로 제시한다. - 언론 기획 보도 확대를 위한 방안을 제시한다.
III. 사업관리 부문		30% 분량이내 권장
1. 투입인력 현황 및 운용계획
1-1. 투입인력 현황	○ 본 과업 내용에 대한 이해를 토대로 실제 투입인력의 ① 유사사업수행 및 대상국경험, ② 주요 경력 및 학위, ③ 어학 능력 등 차질 없는 과업수행에 필요한 사항을 기술한다. - PM을 포함한 핵심투입인력, 분야별 투입인력, 현지 상주인력, 국내외 보조인력 등 해당과업 실제 투입인력을 제시한다. ※ 별지 서식을 포함하여 기술 ※ 투입인력 이력 및 증빙서류는 ‘제안서II(투입인력 부문)’에 별도 제본	별지제4호서식
1-2. 인력운용계획	○ 실제 투입인력을 기준으로 과업수행팀 조직 계획을 기술한다. ※ 별지 서식에 의거 기술 ○ 실제 투입인력 개인별 소관업무가 구체적으로 명시된 업무분장 내역을 제시한다. ○ 부문별, 단계별 과업수행을 위한 국내 및 현지 인력투입 세부 계획을 기술하고, 과업 단계별로 투입인력을 시계열로 제시한다.	별지 제6호서식
2. 사업관리방안
2-1. 통합관리	○ 해당 사업 이해관계자 및 사업요소에 대한 분석 및 동 내용을 토대로 효과적이고, 효율적인 사업통합관리 계획을 제시한다. - 이와 관련, ① 각 이해관계자의 특성 파악 및 분석, ② 사업 구성요소간의 유기적 연계방안 등에 대해 구체적으로 기술
2-2. 일정관리	○ 협력단이 제안한 기간 내 본 과업을 완수하기 위한 사업요소별 세부 과업의 단계별 추진일정을 구체적으로 기술한다. - 필요 시, 해당 일정 수립 관련 사유에 대해 설명
2-3. 위험관리	○ 과업 수행 시 일정지연, 비용초과 등을 포함하여 발생 가능한 다양한 위험요소를 분석하고, 이에 대한 구체적인 대응방안을 제시한다.
2-4. 사후관리	○ 본 과업 주요 산출물의 지속가능성 및 효과성 제고를 위한 사후관리 방안을 구체적으로 기술한다.
2-5. 보고 및 산출물 관리	○ 과업기간 중 아래 사항 관련 협력단에 대한 보고 및 검토계획을 제시한다. - 아래 각종 관련 보고서 제출계획 명시 ․ 사업수행계획서, 월/과업별 과업진도보고, 기타 과업단계별 사업수행결과보고서 등
2-6. 국내외 홍보	○ MAGAZINE KOICA 및 언론 홍보 활성화 방안을 구체적으로 제시한다.
IV. 제안내용 고도화 방안	○ 본 사업의 성과를 제고하기 위해 제안요청내용 개선사항, 제안사의 추가투입계획, 동반성장 노력(조달청 인증 혁신제품 활용, 중소기업기술 마켓 인증제품·기술 활용 또는 해당 기업과의 협력, 상생결제 활용, ESG적용 및 실천, 사회적 가치 실현방안 등 포함)을 자율적으로 제시한다. 예) (사업지속가능성 및 성과제고 방안) PDM 개선사항, 전문가 추가 투입계획	10% 분량이내 권장

1) 제안서I(본문)

2) 제안서II(투입인력 부문)

작 성 항 목	작 성 방 법	비 고
1. 핵심투입인력 필수 자격요건 자가진단표	○ 핵심투입인력 필수자격요건 충족 여부에 대해 자가진단표를 작성한다.	별지제9-2호서식
1-1. 외부인력 참여 동의서	○ 입찰 참여사 소속이 아닌 경우 동의서를 작성한다.	별지제7호서식
1-2. 핵심투입인력 이력	○ 핵심투입인력의 이력을 작성한다. ※ 별지 서식에 의거, 실적 및 자격 등을 상세하게 기술	별지제5호서식
1-3. 핵심투입인력 필수자격요건 증빙	○ 핵심투입인력의 필수자격요건 확인을 위한 증빙을 제출한다. ※ 자격요건은 증빙 상 확인 가능해야 하며, 확인 불가한 경우 충족되지 않은 것으로 간주함.
1-4. 핵심투입인력 기타 증빙	○ 핵심투입인력의 필수자격요건에 해당하지 않으나 별지 제5호 서식에 기재한 학위, 직장, 자격, 유사사업수행경험 등에 대한 증빙을 제출한다. ※ 자격요건은 증빙 상 확인 가능해야 하며, 확인 불가한 경우 충족되지 않은 것으로 간주함.
1-5. KOICA 타 용역 참여 현황(핵심투입인력)	○ 핵심투입인력 중 KOICA가 발주한 타 용역에 참여하고 있는 경우 그 현황을 제출한다.	별지제4-2호서식
2. 투입인력 이력	○ 핵심투입인력을 제외한 각 투입인력의 이력을 작성한다. ※ 별지 서식에 의거, 실적 및 자격 등을 상세하게 기술 ※ 작성 이력은 실제 투입인력 전체에 대해 증빙 ※ 제안서에 기입한 투입인력 목록에 따라 인력별 이력과 증빙을 묶음 후 정렬	별지제5호서식
2-1. 외부인력 참여 동의서	○ 입찰 참여사 소속이 아닌 자는 동의서를 작성한다.	별지제7호서식
2-2. 투입인력 이력 증빙	○ 각 투입인력이 별지제5호 서식에 기재한 학위, 직장, 자격, 사업수행경험 증빙 서류를 제출한다. ※ 자격요건은 증빙 상 확인 가능해야 하며, 확인 불가한 경우 충족되지 않은 것으로 간주함.

작 성 항 목	작 성 방 법	비 고
1. (해당시) 공동수급협정서	○ 공동수급(공동이행/분담이행) 형태로 참여한 경우, 공동수급협정서를 작성하여 제출한다.	-
2. 정량평가 자가진단표	○ 제안사의 정량평가 항목에 대해 자가진단표를 작성한다.	별지제8호서식
3. 참여사 신용평가등급 또는 기업신용평가 확인서	○ 제안사의 신용평가등급 또는 기업신용평가 확인서를 증빙 제출한다.	-
4. 회사 유사사업 수행실적	○ 회사 유사사업 수행실적을 기술 제안서I(본문)에 기재한 내역을 제출한다. ※ 회사 유사사업 실적에 대하여 별지3호 서식을 반드시 작성하여야 하며, 증빙서류도 누락없이 제출 필요	별지제3호서식
4-1. 회사 유사사업 수행실적 증빙	○ 회사 유사사업 수행실적을 기술 제안서I(본문) 기재 순서에 따라 증명서를 제출한다. ※ 단, 유사사업 실적 증빙 관련, 발주처 증빙양식 부재시 [별지 제9호] 서식 활용	별지제9호서식
5. 가점 증빙서류 등 기타	○ 중소기업 확인서, 여성 또는 장애인 고용 우수기업, 사회적기업, 핵심투입인력 ODA 전문가 자격 등 가점 증빙서류 및 기타 서류를 제출한다.	-

3) 별첨(첨부 및 증빙)

4) 발표자료(요약서) : 제안서 목차 준수하여 내용 요약

3. 가격제안서 작성 지침

가. 기본방침

ㅇ 경비 산정기준은 계약예규 「예정가격 작성기준」 별표4에서 정한 ‘학술연구용역 원가계산 기준’  및 ‘조사연구사업규정’을 준용

나. 산정기준

1) 인건비

ㅇ 인건비는 당해 계약목적에 직접 종사하는 연구요원의 급료를 말한다.

ㅇ “연구요원”은 “책임연구원”, “연구원”, “연구보조원” “보조원”으로 구분한다.

ㅇ "책임연구원"이라 함은 해당 용역수행을 지휘·감독하며 결론을 도출하는 역할을 수행하는 자를 말하며, 대학 부교수 수준의 기능을 보유하고 있어야 한다. 이 경우에 책임연구원은 1인을 원칙으로 하되, 해당 용역의 성격상 다수의 책임자가 필요한 경우에는 그러하지 아니하다.

ㅇ "연구원"이라 함은 책임연구원을 보조하는 자로서 대학 조교수 수준의 기능을 보유하고 있어야 한다.

ㅇ “연구보조원”이라 함은 통계처리·번역 등의 역할을 수행하는 자로서 당해 연구분야에 대해 조교정도의 전문지식을 가진 자를 말한다.

ㅇ  "보조원"이라 함은 타자, 계산, 원고정리등 단순한 업무처리를 수행하는 자를 말한다.

ㅇ 연구요원의 등급분류는 아래의 표에 따른다.

<연구요원 등급 분류표>

구분	책임연구원	연구원	보조연구원	보조원
민간기업 및 단체 출연연구 기관 등	ㅇ 대학 이상의 과정 이수 후 해당 분야 경력 15년 이상 ㅇ 석사학위 취득후 해당분야 10년 이상 ㅇ 박사학위 또는 기술사자격 취득후 6년 이상 ㅇ 기타 동등 이상 경력소유자	ㅇ 대학 이상의 과정 이수 후 해당 분야 경력 10년 이상 ㅇ 석사학위 취득 후 해당분야 8년 이상 ㅇ 박사학위 또는 기술사자격 취득자 ㅇ 기타 동등 이상 경력 소유자	ㅇ 대학 이상의 과정이수자 ㅇ 기타 동등 이상의 경력소유자	ㅇ 연구수행을 단순 보조하는 보조원
대학	ㅇ 부교수 수준 이상	ㅇ 조교수 수준 이상	ㅇ 석ㆍ박사 과정 재학생 이상	ㅇ 고등학교 이상 과정을 수료한 단순 보조원

※ 출처: KOICA “조사연구사업규정” ‘별지 제4호 지침: 연구용역비 산출기준’

※ 해당분야 : 홍보

ㅇ 인건비는 매년 행정자치부가 고시하는 연도별 학술연구용역 인건비 기준단가와 ｢근로기준법｣에서 규정하고 있는 상여금과 퇴직급여충당금을 합하여 계산한다. 다만, 상여금은 기준단가의 연 400%를 초과하여 계상할 수 없다.

※ 행정자치부가 고시하는 연도별 학술연구용역 인건비 기준단가는 1개월(22일기준)당 50%의 용역 참여율을 기준으로 작성되었으므로, 각 연구용역 수행을 위해 인건비를 산정할 경우에는 용역 참여율을 조정하여 단가를 증감할 수 있다.

ㅇ 퇴직급여충당금은 전체 계약기간이 12개월 이상인 경우만 반영한다. 동 용역건의 경우 기간이 12개월 미만인바, 퇴직급여충당금 설정 미반영

2) 경비 : 경비란 계약목적의 달성에 필요한 여비, 문헌 및 자료구입비, 유인물비, 전산처리비, 연구용 재료비, 회의비, 임차료, 교통통신비를 말한다.

가) 여  비

(1) 국내여비 : 국내여비는 시외여비만을 계상하며, 연구상 필요불가피한 경우외에는 월 15일을 초과할수없다. 책임연구원은 해당 연도의 협력단 「예산집행지침」 “11.국내여비“ 지급단가 1.2급, 연구원이하는 동 표 3급 이하 등급을 준용하여 산정한다.

나) 문헌 및 자료구입비 : 문헌 및 자료구입비는 계약목적을 위하여 필요한 책자, 도면 등의 자료 구입을 위한비용을 말한다.

다) 유인물비 : 유인물비는 계약목적을 위하여 직접 소요되는 보고서 등 유인물의 프린트, 인쇄, 문헌복사비(용지 가격 포함)를 말한다.

라) 전산처리비 : 당해 연구내용과 관련된 자료처리를 위한 컴퓨터사용료 및 그 부대  비용을 말한다.

마) 연구용 재료비 : 연구용 재료비는 실험실습등에 필요한 당해 비용을 말한다.

바) 회의비 : 연구내용과 관련하여 자문회, 토론회, 공청회 등을 위해 소요되는 경비를 말한다. 참석자에 대해서는 협력단 「예산집행지침」의 “공무원의 위원회 참석수당” 기준을 준용하여 아래와 같이 참석수당을 지급할 수 있다.

· 1일당 100,000원을 지급하되, 참석시간이 2시간 이상일 경우에는 1일 1회에 한하여 50,000원을 추가 지급할 수 있으며, 원격지에서 위원회에 참석하는데 소요되는   교통비, 식비, 숙박비는 예산 범위 내에서 별도로 지급할 수 있다.

· 참석수당 지급시는 회의명, 일자, 회의목적, 참석자명단을 기록한 회의록을 작성하고, 반드시 계좌이체를 이용하여 지급한다.

사) 임차료 : 연구내용에 따라 특수실험실습기구를 외부로부터 임차하거나 혹은 공청회 등을 위한 회의장사용비, 국외출장시 차량임차비를 말한다.

아) 교통통신비 : 연구와 직접 관련된 시내교통비, 전신전화사용료, 우편료를 말한다.

자) 기타경비 : 연구내용과 직접 관련되나 상기 항목에 속하지 않는 잡비를 말한다.

3) 일반관리비 등

ㅇ 일반관리비는 1) 인건비와 2) 경비의 합계의 6%를 초과하여 계상할 수 없다.

ㅇ 이윤은 영업이익을 말하며, 인건비, 경비 및 일반관리비의 합계액의 10%를 초과 하여 계상할 수 없다.

나. 기타 유의사항

ㅇ 동 연구용역비 산출기준에 없는 업무추진비, 수당성격의 연구활동경비, 기관운영을 위한 간접인건비, 기관 자체 규정에 의하여 산정한 간접비 등은 인정하지 않는다.

ㅇ 동 연구용역비는 협력단 “기술용역 사업용역비 집행 및 정산기준”에 따라 집행 및 정산한다.

ㅇ 연구용역 경비항목은 연구방법에 근거한 연구비 실소요액을 산정한다.

IV		평가 안내사항

1. 기술평가 안내

가. 관련지침 : 협력단 「기술평가지침」

나. 기술평가 개요

1) 평가방식 : 기술평가위원회 개최를 통한 온라인 소집평가 (필요시 대면 소평가로 진행될 수 있고, 유찰되어 수의계약으로 진행시 서면평가로 진행될 수 있음)

ㅇ 제안요약 발표(PT)

► 제안요약 발표(PT) 대상자 : 사업관리자(PM) 1인

- 발표는 발표 자료를 사용하여 10분 이내에 하며, 발표순서는 평가 당일 추첨에 따라 정함.

- 발표 자료는 제안서를 기준으로 작성되어야하며, 발표 자료가 제안서 내용과 다른 경우에는 평가에서 불이익을 받을 수 있음.

- 사업관리자(PM)가 발표를 하며, PM을 포함한 3명 이내의 핵심투입인력, 사업 참여자 등이 배석하여 평가위원의 질의에 응답할 수 있음.

- 아래에 해당하는 경우 사업관리자(PM) 또는 핵심투입인력 관련 평가항목(핵심투입인력 역량)에 본래의 평가등급보다 한 단계 하위 등급의 점수를 부여함.

1) 사업관리자(PM) 또는 핵심투입인력이 제안요청서상에 명시한 요건을 갖추지 않은 경우

2) 제안서에 사업관리자(PM) 또는 핵심투입인력을 명시하지 않은 경우

3) 제안요청서 상 제안 발표 대상자로 명시된 자 외에 대리인이 제안 발표를 실시하는 경우

4) 제안 발표에 불참한 경우

ㅇ 평가등급 부여기준

구분	등급 부여기준	점수
매우 우수	ㅇ 제안내용이 우수하여 보완이 전혀 필요 없거나, 표현상 또는 편집상의 문제 등 보완필요사항이 극히 미미하여 제안내용에 별다른 영향을 미치지 않는 경우 ㅇ 실적, 경험, 인력구성, 기술력 등에 있어서 해당분야의 국내 최고 수준임이 확인된 경우	배점의 100%
우수	ㅇ 제안요청서(RFP)상의 요구사항을 충족하고, 제안내용이 양호하여 동 과업의 원활한 수행은 가능하나, 사업효과 제고를 위해 일부 수정/보완이 필요한 경우 ㅇ 실적, 경험, 인력구성, 기술력 등에 있어서 해당분야별 요구수준 이상 또는 원활한 사업수행을 위해 필요한 수준이상인 경우	배점의 85%
적합 (보통)	ㅇ 제안요청서(RFP)상의 요구사항은 대체로 충족시켰으나 제안내용상 부문별 사업추진전략 및 계획의 타당성 및 충실도가 다소 불충분한 경우 ㅇ 실적, 경험, 인력구성, 기술력 등에 있어서 최소 요구수준을 충족하였으나, 일부 불충분한 경우	배점의 70%
미흡	ㅇ 제안요청서(RFP)상의 요구사항을 일부 충족하지 못하고, 제안내용의 부문별 사업추진전략 및 계획의 타당성 및 충실도가 부족하고, 현실성이 없는 경우 ㅇ 실적, 경험, 인력구성, 기술력 등에 있어서 일부 최소 요구수준을 충족하지 못하였거나, 상당부분 불충분한 경우	배점의 55%
매우 미흡	ㅇ 제안요청서(RFP)상의 요구사항을 상당부분 충족하지 못한 경우 ㅇ 제안내용의 실현 가능성이 없어 시행이 불가능하다고 확실시 되는 경우 ㅇ 실적, 경험, 인력구성, 기술력 등이 최소 요구수준에 미달하여, 교체 등의 조치가 꼭 필요한 경우	배점의 40%

2) 평가일시 및 장소 : 제안서 제출 마감일 이후 입찰담당자 메일로 별도 공지

3) 평가위원회 구성 : 협력단 내·외부 전문가 총 5~10인 내외

4) 유의사항

ㅇ 협력단은 기술평가 과정 중에 제안사의 제출 서류 중 위·변조되거나 사실과 다른 서류가 발견된 경우로 계약체결 이전인 경우에는 협상 적격자 제외 및 우선협상대상자에서 제외 또는 낙찰자 결정통보를 취소(기술평가 이전인 경우에는 기술평가 점수를 0점으로 처리하는 방식으로 실격처리)하고, 계약체결이후인 경우 당해 계약을 해제하거나 해지할 수 있으며 국가계약법 등 관련 법령 및 내규에 의거하여 입찰참가자격 제한 조치 등을 부과할 수 있음.

ㅇ 부정·부패 방지와 청렴 문화 확산을 위해 아래의 청렴원칙 및 보안사항을 준수해야 함.

- 입찰공고일로부터 평가일까지 평가위원을 접촉하는 행위를 해서는 안됨(접촉은 유선이나 방문 등을 통하여 의도적으로 접근, 평가위원이 입찰에 참가하는 자를 인식하게 하는 경우를 의미함)

- 평가위원에게 개별적으로 입찰 관련내용을 설명해서는 안됨.

- 낙찰자는 사전신고 없이 1년 이내에 평가에 참여한 위원에게 용역, 연구, 자문 등을 의뢰해서는 안됨.

- 제안서 평가 진행과정을 중계, 촬영, 녹음 또는 녹취 할 수 없음.

- 평가 중에는 정보통신기기(휴대전화, 메신저 등) 사용을 금지함.

	<부정부패 및 갑질피해 신고센터 안내>

구분	신고안내
부정부패 신고	￭ 부정부패 신고란? - 협력단 임·직원의 금품(현금, 상품권, 유가증권 등) 수수 및 요구행위, 향응요구행위, 압력행사, 법규위반 등에 대한 내용을 신고하실 수 있습니다. 신고자의 신분과 신고내용은 일체 비밀이 보장되며, 소정의 절차에 따라 그 결과를 회신해 드립니다. ￭ 신고 방법 - 전화 : 윤리실천담당관 전용전화 (031-740-0140), 부정부패신고센터 전용전화 (031-740-0147) - 우편 : 경기도 성남시 수정구 대왕판교로 825 감사실 윤리실천담당관 - 온라인 : KOICA 홈페이지 > 고객과 통 > 고객신고 > 부정부패 신고센터 - 외부신고 : 국민권익위원회(http://www.acrc.go.kr/) → 부패신고 → 부패행위(행동강령) 신고상담
갑질피해 신고	￭ 갑질피해 신고란? - 협력단과 임직원이 본인의 우월적 지위를 이용하여 계약상대자 등에게 불공정∙부당한 지시∙요구 또는 폭언 등의 갑질 행위를 신고하실 수 있습니다. (갑질 사례 : 불리한 계약조건 강요, 낙찰자 선정 등을 조건으로 금품∙향응 수수, 사적 심부름∙편의제공 요구, 폭행∙폭언 등 인격모독 등) - 신고자의 신분과 신고내용은 일체 비밀이 보장되며, 소정의 절차에 따라 그 결과를 회신해 드립니다. 신고 시 사실 확인을 위해 인적 사항을 정확히 기재해 주시기 바라며, 허위 기재 시에는 내용에 상관없이 무통보 삭제됨을 알려드립니다. - 갑질피해와 관련이 없는 질의, 민원 등 단순 건의 사항은 KOICA 고객센터 게시판을 이용하여 주시기 바랍니다. (업무처리 불친절에 대한 항의, 대상 및 내용이 불명확하거나 근거 없는 비방으로 판단되는 경우, 사인(私人)간의 분쟁, 소송에 계류중인 사항, 이미 국민신문고 등에 접수하여 처리된 사항 등) ￭ 신고 방법 - 전화 : 윤리실천담당관 전용전화 (031-740-0140), 갑질피해 신고∙지원센터 전용전화(031-740-0143) - 우편 : 경기도 성남시 수정구 대왕판교로 825 감사실 윤리실천담당관 - 온라인 : KOICA 홈페이지 > 고객과 통 > 고객신고 > 갑질피해 신고센터 - 외부신고 : 국민신문고( http://www.epeople.go.kr) → 민원 → 갑질피해민원 신청

다. 평가항목 및 배점

구분	평가부문	평가항목	평가기준	배점
정량 평가 (10점)	경영상태	신용평가등급	- 참여사 전체의 신용평가 등급에 대해 정량평가 기준표에 의거하여 평가한다. ※ 공동수급(공동이행, 분담이행)의 경우, 공동수급체 구성원별로 각각 산출한 평가점수에 지분율/분담률을 곱한 후 이를 합산하여 평가	4
	회사 유사사업 수행 실적	국내외 유사사업 수행실적 비율	- 국내외 유사사업 수행실적에 대해 [별지 제3호 서식] 상 기재된 내용을 토대로, 정량평가 기준표에 의거하여 해당 사업규모 대비 실적 비율 점수를 부여한다. ※ 관련 증빙서류 미제출시 기재사항 불인정	6
정성 평가 (90점)	제안사 소개	일반현황 및 연혁 등	- 제안사의 일반현황 및 주요 연혁, 조직 및 인원 현황, 주요 사업내용 등을 고려하여 본 과업 수행에 차질 없는 과업을 수행할 역량을 갖추었는지 평가한다.	5
	기술 부문	사업 이해도	- 제안의 특징 및 차별성 : 타 사와 차별화된 제안사의 특징과 장점을 평가한다. - 과업목표 및 성과지표: 본 사업에 대한 이해를 토대로 점검한 사업계획의 타당성 및 적절성을 평가한다.	5
		과업 세부실행방안	1) 사업 추진방향 및 운영 계획의 적절성 - MAGAZINE KOICA 및 언론 홍보 운영방향 제시의 적절성 - MAGAZINE KOICA 및 언론 홍보 통합 운영 방안 제시의 구체성 - 제안사가 제시한 성과목표의 실현가능성	5
			2) MAGAZINE KOICA 운영 현황 분석 및 개선방안의 우수성 - MAGAZINE KOICA 현황 분석 및 개선사항 제시의 적절성 - 타 기관, 기업 우수사례 벤치마킹을 통한 개선방안 제시의 적절성 - 채널 운영 방안 제시의 적절성	5
			3) MAGAZINE KOICA 콘텐츠 기획 및 제작의 적절성 - 2026년 예상 테마 연계 콘텐츠 기획의 구체성 및 현실성 - 테마와 연계한 샘플 콘텐츠의 우수성 - 테마와 연계한 디자인의 우수성 - 2025 콘텐츠 분석 및 개선방안 제시의 적절성 - 국민참여 콘텐츠 운영 방안 제시의 적절성	25
			4) MAGAZINE KOICA 홍보 활성화 방안의 우수성 - 국내외 배포 증대, 구독자 증대 방안 제시의 우수성 - 글로벌 타깃 구독자 증대 방안 제시의 우수성 - 홍보용 SNS 콘텐츠 운영 현황 분석 및 벤치마킹을 통한 개선방안 제시의 적절성 - 젊은층의 SNS 소비 성향을 고려한 콘텐츠 기획의 우수성	5
			5) 언론홍보 콘텐츠 기획의 우수성 - 언론홍보 콘텐츠 기획의 창의성 및 우수성 - 언론홍보 제작을 위한 콘셉트 및 계획의 구체성 - 2026년 MAGAZINE KOICA 테마 연계 샘플 콘텐츠의 우수성 - 언론홍보 활성화 방안 제시의 구체성	20
	사업관리 부문	투입인력 현황 및 운용계획	- 투입인력 현황 : 투입인력의 유사사업 수행경험, 해외업무 수행경험, 해당분야 전문성 등 본 과업의 차질 없는 수행에 필요한 사항을 갖추었는지 평가한다. ※ 전체 투입인력이 많은 경우, 실제 동 용역 수행에 주도적으로 참여하게 될 참여인력의 역량에 초점을 둘 것 - 인력운용계획 : 실제 투입인력을 기준으로 한 과업수행팀 조직 계획, 개인별 소관업무의 구체성, 국내 및 현지 인력투입 세부 계획의 적정성, ODA 전문교육 및 본 용역과 관련된 자격, 전문교육 이수 현황 및 계획 등 인력운용계획의 적정성을 평가한다.	5
		사업관리방안	- 통합관리 : 해당 사업 이해관계자 및 사업요소에 대한 분석을 토대로, 효과적이고 효율적인 사업통합관리계획을 제시하고 있는가 평가한다. - 일정관리 : 사업요소별 세부 과업의 단계별 추진일정의 구체성 및 연계성을 평가한다. - 위험관리 : 과업수행 시 일정 지연, 비용 초과 등의 발생 가능한 다양한 위험요소 분석의 적정성, 이에 대한 대응방식의 구체성 및 적정성을 평가한다. - 사후관리 : 주요 산출물의 지속가능성 제고를 위한 사후관리 방안의 구체성을 평가한다. - 보고 및 산출물 관리 : 과업기간 중 협력단에 대한 보고 계획의 구체성 및 실현가능성을 평가한다. 국내외 홍보 방안 : 국내외 홍보방안의 적절성을 평가한다.	5
	제안내용 고도화 방안		- 제안사가 제시한 제안요청내용 개선사항, 제안사의 추가투입계획, 사회적 가치 실현방안 등의 적절성 및 실현가능성을 평가한다.	5
	PM 역량	PM의 사업추진 역량	- PM(또는 핵심투입인력)이 동 용역을 성공적으로 수행할 수 있도록 해당분야 전문성 및 사업추진역량을 충분히 갖추고 있는지 평가한다.	5

※ 정량평가의 경우, 평가주관부서에서 평가

※ 정성평가의 경우, 상임/비상임 위원 각각이 90점 만점 기준으로 평가점수 부여 후, 산술평균하여 산출(단, 평가위원이 6인 이상인 경우 최고점, 최저점 제외)

□ 정량평가 세부 기준표

평가부문

평가항목

평가기준

배점

경영상태

신용평가등급

신용평가등급			평점
회사채	기업어음	기업신용평가등급
AAA, AA+, AA0, AA-, A+, A0, A-, BBB+, BBB0	A1, A2+, A20, A2-, A3+, A30	AAA, AA+, AA0, AA-, A+, A0, A-, BBB+, BBB0	4.00점
BBB-, BB+, BB0, BB-	A3-, B+, B0	BBB-, BB+, BB0, BB-	3.80점
B+, B0, B-	B-	B+, B0, B-	3.60점
CCC+ 이하	C 이하	CCC+ 이하	2.80점

4

회사 유사사업 수행실적

(해당 사업규모* 대비)

국내외

유사사업 수행실적** 비율

* 539,000,000원

** 이행완료 기준

100% 이상

6.0점

6

70% 이상 100% 미만

5.5점

40% 이상 70% 미만

5.0점

10% 이상 40% 미만

4.5점

10% 미만

4.2점

※ 정량평가는 기술평가지침 [별표 5]를 따른다.

□ 정량평가 가․감점 평가표

구분	평 가 항 목 및 근거	배점
가점	A. 협력단과 계약실적이 없는 업체(지분율 또는 분담율 20% 이상인 경우)	0.5점 (최대 0.5점)
	B. 중기업, 소기업, 소상공인 지원(지분율 또는 분담율 20% 이상인 경우) (1) 중소벤처기업부장관(또는 위임 받은 자)에 의해 혁신형(벤처, 기술혁신형, 경영혁신형, 우수그린비즈) 중소기업으로 지정 받은 자 (2) 기타 중기업, 소기업 또는 소상공인으로 지정 받은 자	0.5점 0.25점
	C. 여성기업지원 및 남녀고용촉진(지분율 또는 분담율 20% 이상인 경우) (1) 「여성기업 지원에 관한 법률」및 같은 법 시행령 에서 정한 기업으로서 중소벤처기업부장관(위임받은 자를 포함)에 의해 확인서를 발급받은 여성기업 (2) 고용노동부장관에 의해 남녀고용평등 우수기업으로 지정 받은 자	0.2점 0.25점
	D. 장애인기업지원 및 장애인 고용촉진(지분율 또는 분담율 20% 이상인 경우) (1) 「장애인기업활동 촉진법」에서 정한 기업으로서, 중소벤처기업부장관(위임받은 자를 포함)에 의해 확인된 경우 인정 (2) 장애인고용 우수기업 (가) 「장애인고용촉진 및 직업재활법」제24조에 따른 장애인고용우수사업주	0.25점 0.5점
	E. “정책지원 관련 다음 각 항목에 해당하는 경우(지분율 또는 분담율 20% 이상인 경우) (1) 여성가족부장관(또는 위임 받은 자)으로부터 가족친화 인증을 받은 기업 (2) 고용노동부장관(또는 위임 받은 자)으로부터 사회적기업 인증을 받은 기업 (3) 고용노동부장관(또는 위임 받은 자)으로부터 청년 친화 강소기업으로 선정된 기업 (4) 동반성장위원회(또는 위임 받은 자)로부터 ESG우수중소기업으로 선정된 기업	건별 0.5점 (최대 2.0점)
	F. 핵심투입인력이 입찰공고일 기준 유효한 ODA 전문가 자격증(ODA 전문가 자격증(3급) 또는 ODA 일반 자격증) 취득자인 경우 인당 0.5점(최대 1점) 부여한다. 단, ODA 전문가 자격증(3급)과 ODA 일반 자격증 가산점은 중복 책정되지 아니한다.	인당 0.5점 (최대1점)
감점	G. 협력단 사업 수행과 관련하여 협력단으로부터 경고조치를 받은 경우(입찰공고일로부터 2년 이내 제재 시작일이 있는 경우에 한함)	0.5점 (최대 2.5점)
	H. 제안서 형식 관련, [별지 제9호 서식], [별지 제9-2호 서식] 각각 미제출한 경우 (각 건별 0.2점)	최대 0.4점

※ 가·감점 평가는 기술평가지침 [별표 4]를 따른다.

2. 가격평가 안내

가. 관련기준 : 기획재정부 계약예규 「협상에 의한 계약체결기준」[별표] 제안서의 평가항목 및 배점한도 평점산식

나. 평가방법

가) 입찰가격을 추정가격의 100분의 80 이상으로 입찰한 자에 대한 평가

․[eqn: 평점=입찰가격평가`배점한도 TIMES LEFT ( {최저입찰가격} over {해당입찰가격} RIGHT )]

* 최저입찰가격 : 유효한 입찰자중 최저입찰가격으로 하되, 입찰가격이 추정가격의 100분의 70미만일 경우에는 100분의 70으로 계산 <개정 2015.9.21., 2023.6.30.>

* 해당입찰가격 : 해당 평가대상자의 입찰가격

* 입찰가격 평가시 사업예산으로 하는 경우에는 추정가격에 부가가치세를 포함하여 적용하고, 예정가격을 작성한 경우에는 추정가격을 예정가격으로 적용

나) 입찰가격을 추정가격의 100분의 80 미만인 입찰한 자에 대한 평가

․[eqn: 평점=입찰가격평가`배점한도 TIMES LEFT ( {최저입찰가격} over {추정가격의80%상당가격} RIGHT )]

[eqn: + LEFT [ 2 TIMES LEFT ( {추정가격의80%상당가격-해당입찰가격} over {추정가격의80%상당가격-추정가격의70%상당가격} RIGHT ) RIGHT ]]

* 최저입찰가격 : 유효한 입찰자중 최저입찰가격으로 하되, 입찰가격이 추정가격의 100분의 70미만일 경우에는 100분의 70으로 계산 <개정 2015.9.21., 2023.6.30.>

* 해당입찰가격 : 해당평가대상자의 입찰가격으로 하되, 입찰가격이 추정가격의 100분의 70미만일 경우에는 배점한도의 30%에 해당하는 평점을 부여 <개정 2015.9.21., 2023.6.30.>

* SW 사업 및 「소방장비관리법」에 따른 소방장비, 「경찰관 직무집행법」에 따른 경찰장구, 「해양경찰장비 도입 및 관리에 관한 법률」에 따른 해양경찰장비, 「군수품관리법」에 따른 군수품으로서 소방ㆍ경찰ㆍ해양경찰ㆍ군의 안전 관련 물품 구매ㆍ제조의 경우에는 해당 입찰가격이 추정가격의 100분의 80미만일 경우에는 배점한도의 30%에 해당하는 평점을 부여 <신설 2014.1.10, 개정 2015.9.21., 2023.6.30.>

* 입찰가격 평가시 사업예산으로 하는 경우에는 추정가격에 부가가치세를 포함하여 적용하고, 예정가격을 작성한 경우에는 추정가격을 예정가격으로 적용

다) 입찰가격 평점 계산식에 의한 계산결과 소수점이하의 숫자가 있는 경우에는 소수점 다섯째자리에서 반올림함

라) 입찰가격 평점산식에 따라 산출된 최종 평점이 입찰가격평가 배점한도를 초과하는 경우에는 배점한도를 적용

【별지 제1호 서식】기술제안서  표지

						3cm
	3cm			3cm

기 술 제 안 서

(40Point)

(용역명)

(20Point)

20XX. X.

(24Point)

(제안사명)

(18Point)

【별지 제2호 서식】

일반현황 및 연혁

1. 회사의 경영내용

회 사 명		대 표 자
사 업 분 야
주 소
전 화 번 호
회 사 설 립 년 도	년 월
해당부문 종사기간	년 월 ~ 년 월 ( 년 개월)
부정당업자 지정기간	년 월 ~ 년 월 ( 년 개월)
주요연혁

2. 참여사의 신용평가 등급

회사채에 대한 신용평가등급	기업어음에 대한 신용평가등급	기업신용평가 등급

※  작성 및 증빙방법

①「신용정보의 이용 및 보호에 관한 법률」제2조 제8의3에 해당하는 신용조회사  또는「자본시장과 금융투자업에 관한 법률」제335조의3에 따라 업무를 영위하는 신용평가사가  입찰공고일 이전에 평가하고 유효기간 내에 있으며 공공기관 입찰 용도인 회사채, 기업어음, 기업신용평가등급을 기준으로 평가하되 가장 최근의 신용평가등급으로 평가하며, 유효기간 시작일(또는 등급평가일) 또는 유효기간 만료일이 입찰공고일인 경우에도 유효한 것으로 평가

- 미제출시 혹은 ‘신용평가등급 확인서’가 확인되지 않은 경우에는 최저등급으로 평가하며, 유효기간 만료일이 입찰공고일인 경우에도 유효한 것으로 평가(만료일 명시 필수)

- 가장 최근의 신용평가등급이 다수가 있으며 그 결과가 서로 다른 경우 가장 낮은 등급으로 평가

- 합병한 업체에 대하여는 합병 후 새로운 신용평가등급으로 평가하여야 하며 합병 후의 새로운 신용평가등급이 없는 경우에는 합병대상업체 중 가장 낮은 신용평가등급을 받은 업체의 신용평가등급으로 평가

- 중소기업협동조합이 입찰에 참여하는 경우 중소기업협동조합의 신용평가등급으로 평가

② 공동수급체의 경우 구성원 전원 작성

③ 해당 내용이 없는 경우, ‘해당사항 없음’으로 작성

④ 관련 증빙서류는 별첨으로 제출

⑤ 공공기관 입찰 참가용 제출

[참고] 신용평가등급 확인서 관련 안내

- 용도를 ‘공공기관 제출용’으로 발급 받은 것을 제출

- 입찰공고일보다 이전에 등급을 평가받은 확인서로서,

유효기간 시작일(또는 등급평가일)이 입찰공고일 또는 이전이거나

유효기간 만료일이 입찰공고일 또는 이후인 경우만 유효

【별지 제2-2호 서식】

자본금 및 매출액 (최근 3년)

(단위 : 천원)

구 분		M-2 년도	M-1 년도	M 년도
자 본 금
매 출 액	⃝⃝부문 ⃝⃝부문 ⃝⃝부문 ⃝⃝부문
	합 계

【별지 제3호 서식】

회사 유사사업 수행실적

유 사 사 업 수 행 실 적
순번	구분	용 역 명	용역 개요	용역 기간	실적금액 (천원)	발주처	책임 전문가	증빙 쪽
1	분야별/ 국내/해외 구분 必
2
3
4

※ 유사사업 기준 : 아래중 어느 하나에 해당되는 건으로서 계약건별 150,000,000원 이상 실적만 인정

1. 웹진 혹은 매거진 제작 용역

2. 인쇄사보 제작 용역 (단순 인쇄용역 제외)

3. 언론홍보 용역

* 원칙적으로 계약명에 '웹진', 혹은 ‘매거진’ 혹은 '사보'가 명시적으로 포함된 건만 인정하며, 계약명에 해당 키워드가 없을 경우, 발주처 실적증명서상 상세내역에 해당 내용(웹진, 사보) 반영된 건만 인정

※ <실적평가 해제 등 참고 서식으로 활용시 아래 내용 모두 삭제> 작성 및 증빙방법

① 입찰공고일 기준 5년 이내 국내외 용역 수행 완료 실적 중 유사사업 수행실적만 작성

(현재 진행 중인 실적은 불포함)

- 상기 기재 사항이 모두 기재된 실적증명서 또는 실적확인서 반드시 제출(실적증명서 또는 실적확인서로 제출되어야 하며, 제출 불가시 별지 제9호 서식을 활용하여 작성 및 제출)

- 증빙서류 미제출시 해당 기재 실적을 불인정
(기타 명칭의 OO 증명서 또는 OO확인서인 경우, 별지 제9호 서식의 핵심 내용(신청인 정보, 계약명, 목적 및 주요내용, 계약일자, 계약기간, 계약금액(원), 이행실적(비율 또는 실적금액)이 반드시 명시되어 있고, 증빙서류(계약서 등 관계 입증 서류(전문)와 세금계산서 등 지급 관련 증빙서류 일체)가 모두 첨부되어 있는 경우에 한하여 인정)

- 증빙서류 상 이행실적(비율 또는 실적금액)을 반드시 기입해야하며 기입하지 않을 경우 실적으로 불인정함.(계약금액만 명시되어 있을 경우 불인정)

- 기타 기술평가지침 [별표 5] 3호의 내용을 따름

② 관련 실적은 아래의 방법으로 증빙

발주처		실적관리 협회유무*	제출 필요 서류	비고
소재지	구분
국내	공공기관	유	①발주처의 용역이행 실적 증명서 ②실적관리협회의 실적 증명서	①, ② 중 선택
		무	①발주처의 용역이행 실적증명서
	민간부문 ***	유	①실적관리협회의 실적 증명서
		무	①발주처의 용역이행 실적증명서 ②계약서와 세금계산서 ③실적증명서에 대한 공증자료(공증서)	①, ②, ③ 모두 제출
국외	공공기관	유	①실적관리협회의 실적 증명서
		무	①발주처의 용역이행 실적 증명서	공증 혹은 공관 확인** 필수
	민간부문 ***	유	①실적관리협회의 실적 증명서
		무	①발주처의 용역이행 실적증명서 ②계약서 ③실적증명서에 대한 공증자료 또는 공관 확인 (해외실적의 경우, 번역공증서 등)	①, ②, ③ 모두 제출 공증 혹은 공관 확인** 필수

* 해당 특별법에 근거한 국내 실적관리협회 (예: 건설기술, 소프트웨어, 엔지니어링 분야 관련 협회)가 체계적으로 실적 증명을 시행 중인 경우에 한해 인정

** 공증이나 해당국가의 상공회의소 또는 해당국가에 주재하는 대한민국 공관의 확인 필수

(공증방법 : 아포스티유 확인 또는 주재국 공문서 영사확인을 받아 제출, 문서가 영문이 아닌 경우 국문번역 공증 후 제출)

*** 민간부문은 국제기구를 포함한다

**** 실적 기준에 대한 충족 여부를 증빙하기 위하여, 입찰자는 상기 필요 서류 외 일체의 증빙서류를 통해 입증책임을 부담하여야 하며, 미제출 등 의무를 다하지 아니하여 실적확인이 어려운 경우에는 실적으로 인정하지 않음

***** 제출된 실적증명서상 허위 사실이 발견되는 경우, 입찰 과정에 있어서 기술평가 부적격자 또는 우선협상대상자에서 배제, 입찰참가자격 제한 등 부정당 업자 제재조치를 취할 수 있음

③ 각 실적증명서는 유사사업 수행실적 기재 순번과 동일한 번호 견출지 부착

④ 공동수급의 경우 계약금액 항목에 지분율/분담률 금액만 기재

⑤ 공동참여사는 구분기재

▶ KOICA 실적도 증빙서류 제출

▶ 상기 제출실적이 유사사업의 정의에 해당하는지 여부는 협력단이 판단함.

※ 회사 유사사업 실적에 대하여 동 서식을 반드시 작성하시기 바라며, 증빙서류도 누락없이 제출하여야 합니다.

【별지 제3-2호 서식】

회사 현재 추진사업 현황

사업 추진현황
구 분	용 역 명	용역 기간	발주처	비고

※ 작성 및 증빙방법

① 현재 진행 중인 사업에 대한 정성평가 및 업무중첩도 확인이 가능토록 현재 진행 중인 사업추진 현황을 기재(종료사업은 기재 불필요)

- 협력단 및 타 기관 발주 사업 모두 포함하되, 개찰일 기준 동 용역기간 대비 3개월 이상 겹치는 용역에 한해 기재

② 증빙서류 제출 불필요 (회사의 업무능력 및 업무중첩도 파악을 위해 제시)

- 공동수급인 경우, 비고란에 명시

【별지 제4호 서식】

투입인력 자격사항(요약)

구분	성명	전문가 등급	본사업 참여직위	최종 학력	자격증	담당 업무	소속 기관	하도급/고용계획여부
사업관리자 (PM)
부문
부문
부문
부문
부문
부문
부문
부문
부문
부문
부문
부문
부문

※ 작성기준일자 : 제안일 현재

※ 5급 전문가 신규채용 희망시, KOICA 개발협력커리어센터를 통하여 해외봉사단 및 ODA YP(영프로페셔널) 등 국제개발협력분야 경력자 추천 의뢰 및 채용공고 가능

- KOICA 개발협력커리어센터 : https://job.koica.go.kr / 1588-0434(평일 : 09:00-18:00)

※ 하도급업체 소속인 경우에는 하도급/고용계획 여부 ‘하도급’으로 반드시 표기,
제안사 소속 외 인력으로서 향후 고용 계획인 경우에는 하도급/고용계획 여부  ‘고용계획’으로 표기

※ SW사업을 위해 필요한 단순 조사업무 또는 외부자문·비SW용역으로서 하도급법 상의 하도급 범위에 해당하지 않는 경우에는 해당되는 내용(예시 : 단순조사, 외부자문, 비SW용역 중)으로 기술

【별지 제4-2호 서식】

KOICA 타 용역 참여 현황 (핵심투입인력)

구분	성명		본사업 참여직위		담당 업무		소속 기관
핵심투입인력	OOO		PM(사업관리자)		사업 관리 총괄		OOO
사업 추진현황
용 역 명		용역 기간		발주처		참여직위/ 담당업무		비고
OOOO 컨설팅 용역		20XX.00.00 ~ 20XX.00.00		KOICA		PM		공동수급

※ 작성 및 증빙방법

① 본 사업 핵심투입인력 또는 사업관리자가 참여하고 있는 현재 진행 중인 사업을 기재. 업무중첩도 확인이 가능토록 현재 진행 중인 사업추진 현황을 기재(종료사업은 기재 불필요)

- 협력단 발주 또는 협력단이 수요기관인 사업 모두 포함하되, 동 입찰의 개찰일 이후 3개월 이상 겹치는 용역에 한해 기재

② 증빙서류 제출 불필요 (회사의 업무능력 및 업무중첩도 파악을 위해 제시)

- 공동수급인 경우, 비고란에 명시

【별지 제5호 서식】

투입인력 이력사항

년   월  일 현재

이름	(국문)				출생년월		사진 (선택사항)
	(영문)				년 월
연락처	(직장) (핸드폰)(선택사항)
이메일
학력	학교			학과(전공)			논문명	증빙 쪽
	학사
	석사
	박사
국내외 직장경력	직장(기관)/직위 (해외근무일 경우 나라명)			근무기간(내림차순)			담당업무
				. . . ~ 현재
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
자격증	자격증명			근무기간(내림차순)			발행기관
				. . .
				. . .
				. . .
외국어	언어명		읽기	쓰기		말하기	A : Native speaker와 같이 자유로운 구사 (통역자격 수준) B : 일상생활은 물론 전문적 내용에 대해서도 구사가능 C : 일상생활에 지장 없음 D : 사전이 있으면 의사소통가능

유사사업 수행경험	국내	사업명/담당업무		기간(내림차순)		발주자명	증빙 쪽
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
	국외	사업명/담당업무 (나라명)		기간(내림차순)		발주자명	증빙 쪽
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
				. . . ~ . . .
ODA교육		과정명	기간		교육내용
			. . . ~ . . .
			. . . ~ . . .
			. . . ~ . . .
			. . . ~ . . .
참고사항		※ 작성 및 증빙방법 ① 유사사업수행경험은 업무중첩도 확인을 위해 현재 수행 중인 과업을 포함하여 기재하되, 이 경우 ‘기간’ 란에는 예상 종료일을 기재한다. ② 증빙서류(학위증, 경력증명서, 실적증명서, 재직증명서, 자격증, 고용사실 입증자료(국민연금(직역연금 포함), 고용보험, 의료보험 등 4대보험 가입증명서) 등)는 실제 작성내역(증빙 쪽수 필수 작성) 대해 별첨

【별지 제6호 서식】

과업수행조직표(예시)

사업관리자(PM)홍 길 동

OO부문

OO부문

OO부문

OO부문

※ 작성방법

① 부문별 책임자를 명시하여 기재

② 부문별 기술자는 기술등급 순위별로 기재

【별지 제7호 서식】

외부인력 참여 동의서

성명	소속기관	직위	활동분야	활동기간(잠정)	투입내역
					총 OOM/D (국내 OOM/D, 현지 OOM/D)

상기 본인은 한국국제협력단이 발주한 OOO 용역계약 참여인력으로서  하기 유의사항을 확인하고, 맡은 바 과업을 성실히 수행할 것에 동의합니다.

※ 유의사항

① 소속기관 내규 및 관계법령 상 KOICA 사업 참여가 가능한지 사전에 확인

② KOICA 용역을 포함한 다른 용역에 본 용역 활동기간과 같은 기간에 중복으로 참여 불가

③ 상기 유의사항을 준수하지 않음에 따라 발생하는 문제에 대해 계약 상 불이익 조치가 부과될 수 있음을 확인

년     월    일

서약인          (인)

한 국 국 제 협 력 단  이 사 장  귀하

※ 작성방법

① 사업 참여기관 소속이 아닌 타 기관(업체) 소속 참여인력의 경우에만 작성

*공동수급업체 소속자는 작성 불요

② 서약인은 상기 해당인으로 하여 작성

【별지 제8호 서식】

정량평가 자가진단표

평가항목	자 가 진 단
	증빙요약	점수	증빙 쪽
ㅇ 경영상태
- 신용평가등급 (해당등급)
ㅇ 회사 유사사업수행 실적
- 국내외 유사사업 수행실적 비율
ㅇ 가감점
- 가점(해당내용)
- 감점(해당내용)
총계

년   월   일

대표자 :        (인)

첨부. 관련 증빙서류

※ 공동수급(분담이행, 공동이행)의 경우, 다음 기준을 따른다.

- (경영상태) 공동수급체 구성원별로 각각 산출한 평가점수에 지분율(분담률)을 곱한 후 이를 합산하여 평가한다. 평가 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 셋째자리에서 버림한다.

(예) (A사 점수×A사 지분율)+(B사 점수×B사 지분율)…

- (유사사업 수행실적) 구성원별 실적에 지분율을 곱한 후 그 실적들을 합산한 실적으로 최종 평가하고, 평가 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 셋째자리에서 버림한다.

(예) {(A사 실적×A사 지분율)+(B사 실적×B사 지분율)…}에 대한 점수

※ 기술평가지침 별표4(가감점 평가표) H항에 따라 미제출한 경우 0.2점 감점한다.

【별지 제8-2호 서식】

핵심투입인력 필수자격요건 자가진단표

핵심투입인력	필수자격요건	충족여부	증빙목록
핵심투입인력 성명	필수요건

년   월  일

대표자 :            (인)

※ 기술평가지침 제12조제6항제1호부터 4호의 경우 사업총괄관리자 또는 핵심투입인력 관련 평가항목에 본래의 평가등급보다 한 단계 하위 등급의 점수를 부여한다.

※ 필수자격요건은 제안서 별첨으로 제출하는 증빙(학위증, 경력증명서, 실적증명서, 재직증명서, 자격증, 고용사실 입증자료 등)에 의하여 확인 가능해야 하며, 확인 불가한 경우 충족되지 않은 것으로 간주한다.

(해당시) ※ 제안사 소속 증빙을 위하여 재직증명서와 고용사실 입증자료가 각각 제출되어야 한다. 고용사실 입증자료의 경우, 아래자료 중 하나를 발급받아 제출하여야 하며, 입찰서 제출 마감일 기준 최근 3개월 내 발급분만 인정한다.

1) 국민연금(직역연금 포함), 고용보험, 의료보험 등 4대 보험 가입증명서 중 어느 하나

2) 해당 인력이 소속 법인에서 받은 급여와 관련하여 해당 법인에서 발급받은 소득세 납부 증명자료

3) 해당 인력이 등재된 법인 등기사항증명서

(해당시) ※ 학위 요건 증빙을 위하여 학위 취득사항이 명확하게 기재된 학위증명서·확인서 또는 학위증서(학위증 또는 학위기 등) 중 어느 하나를 제출하여 증빙해야 함.

※ 기술평가지침 별표4(가감점 평가표) H항에 따라 미제출한 경우 0.2점 감점한다.

【별지 제10호 서식】

용역수행 실적증명서

신청인	업체명(상호)				대 표 자		(인)
	사업장 소재지				연 락 처
	사업자등록번호				제 출 처		한국국제협력단
	사업의 종류				공동도급 여부		공동이행방식( ) 분담이행방식( ) 단 독 도 급 ( )
	증명서 용도	한국국제협력단 입찰 관련 실적 제출용
용 역 수 행 내 용	용 역 명
	용역책임자	성명			직위
	용역개요 (목적 및 주요내용)
	계약일자	계약기간		계약금액(원)				이행실적 * 기입 필수
								비율	실적금액
증 명 서 발급기관	위 사실을 증명함 년 월 일
	기 관 명 : (인) (전화번호 : )
	주 소 : (Fax번호 : )
	발급부서 :					담당자 :

※ 발주처 양식이 본 입찰 형식에 적합하지 아니 하거나, 실적증명서 및 실적 확인서에 대한 발주처의 증명서식이 없을 경우 동 서식 활용

※ 작성 및 증빙 방법

① 용역수행실적은 입찰공고시 제시된 유사사업 정의에 부합되는 실적에 한하며 기재하되, 공동계약으로 이행한 경우, 비율과 이행실적 기재

② 상기 항목 요건을 갖춘 발주처의 용역수행 실적증명서 양식도 증빙 가능

③ 상기 항목 중 계약일자, 기간, 금액, 이행실적란은 투명 테이프 부착 요망

④ 이행실적(비율 또는 실적금액)란은 반드시 기입해야하며 기입하지 않을 경우 실적으로 불인정함.

【별지 제10호 서식】  조견표(예시)

구분	평가부문	평가항목	제안서 목차	페이지
정량 평가	경영상태	신용평가등급	별첨 5
	회사 유사사업 수행실적	국내외 유사사업 수행실적 비율	별첨 6-1
정성 평가	제안사 소개	일반현황 및 연혁	I-1
		조직 및 인원 현황, 주요사업내용	I-2
	기술 부문	사업이해도	II-1
		과업 세부실행방안	II-2
	사업관리 부문	투입인력 현황 및 운용계획	III-1
		사업관리방안	III-2
	제안내용 고도화 방안	제안요청내용 개선사항, 제안사의 추가투입계획, 동반성장 노력(사회적 가치 실현방안 포함) 등	IV
	핵심투입인력 역량	핵심투입인력의 사업 추진 역량	-